2012年创立时，PC端的金斧子主打股票问答社区，定位“理财版知乎”，瞄准证券市场。“传统券商分析师过于‘高大上’，主要服务高净值人群，投资建议策略都给了高净值人群。但是广大中小投资者就享受不到这种服务，”张开兴说，金斧子开始广邀经纪人加入，第一年邀请了三万各投顾为股民回答各种问题，其中包括如何开户这种小事。金斧子的用心弥补了这一领域的市场空白，流量迅增长，2013年单日流量达到4.5万，到目前，单日流量突破27万。
由于2012年7月到2014年中，股市不太有起色，券商的业务都在往资管和融资融券等相关业务进行，金斧子也跟上券商节奏，引进信托、基金、期货、外汇等业务，吸引券商与自己合作。慢慢地，金斧子从股票问答社区转向现在的投资理财社区超市。普通投资者在金斧子网站上能够完成从开户到选择基金、银行票据、信托、资管、阳光私募、P2P乃至中小额股票配资等丰富的金融服务。
基于PC端的积累，金斧子在移动端发力。移动端的产品不再进行大而全的定位，而是进行更精准处理。金斧子将业务人群进行分类，并引导他们到不同的移动端。
“金融港”APP开发于2014年4月，是一个高端理财平台，主要销售资管、信托等面向高净值客户的产品，理财顾问可以通过它代理分销上面所列的产品。金融港对理财经理最大的诱惑来自佣金，金斧子给出的佣金比理财经理公司高3倍，比一些第三方要高30%——40%；另一方面，利用互联网平台，金融港效率更快捷，传统代销机构在结佣金会拖到半个月到45天，而金斧子可以直接垫付。基于这些优势，金融港快速聚集理财经理，2014年度，金融港分销规模50亿元，服务了9万名注册理财顾问，单月分销规模最高达15亿元。
另一款“滚雪球”APP，则定位小额投资理财产品，推广货币基金、保险理财，票据理财，P2P等低风险产品，满足用户现金管理和理财需求，2014年7月上线，是金斧子从PC端向移动端的延伸。基于PC端的影响力，以及一些线下的社会化的营销，滚雪球4个月已经发展了30万用户，目前活跃用户有3万，几乎相当于一个中型P2P平台的日活跃量，单月成交量也已经突破1亿元，2014年度投资规模达到5亿元，服务了40万名理财用户。
金斧子创立的两年，是互联网金融火爆的成长期。期间不少公司抓住机会，树立品牌。在为自身寻找定位时，眼看着不少新兴公司因为专注一种模式，或抓住移动互联网的机会及时转身，成功树立品牌，获取用户，进而获得社会资源，张开兴自认错过了好几次机会。
不过，金斧子的优势也是众多新兴互联网金融公司所不具备的，投资理财超市的定位，让金斧子成为一个抗垂直领域波动风险的能力较强的产品。例如，2014年下半年以来，股市一波行情起来，大量资金从市面上的网络贷款P2P平台流失，而对于金斧子来说，则只是资金从一个品类到另一个品类的转移，不会对业务整体增速形成影响。
金斧子创始人的团队成员都是互联网和金融爱好者，且背景经历互补，这是吸引投资者注意的重要原因。张开兴本人曾就职于迅雷网络4年，为迅雷云计算事业部早期创始员工，负责迅雷会员从0到400万增长的运营规划和营销管理工作，同时也曾兼任宏源证券兼职经纪人。另两名创始人中，负责产品技术的江明玉曾在甲骨文中国深圳研发中心任技术经理，也是张开兴的中山大学校友，有超过6年的云计算数据挖掘和搜索研究经验，同时还是北大金融硕士。负责市场运营的何昆鹏则是券商出身，在曾风靡全国的国信证券泰然九路营业部财富管理中心任职4年，并利用互联网平台累计了数百万名投资者。
2012年6月金斧子拿到腾讯创始人之一曾李青的200万天使资金，目前金斧子做到了100亿元的成交规模，同时完成了来自红杉的千万美元A 轮融资。截至2014年11月，金斧子直销规模累计突破12亿，滚雪球理财APP交易规模累计突破5亿，金融港分销规模突破25亿，增财易股票配资规模超过10亿。2014年不仅是金斧子，也是整个互联网金融细分领域的井喷发展期，但风险、倒闭跑路、坏账等词汇也如影随形。
公司全称：深圳市金斧子网络科技有限公司
成立日期：2012年7月
主营业务：互联网金融服务
管理团队：CEO张开兴、COO何昆鹏、CTO江明玉
融资情况：2012年天使投资人曾李青投资200万元，2014年初获红杉资本千万美元A轮投资