投融界专访中国炒货设备网建设项目干连兴

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随着炒货类零食的需求量增大，以及茶叶市场的发展，炒货设备的需求市场也随之扩张。

近日，中国炒货设备网建设项目的负责人干连兴接受了投融界的专访。

以下为专访实录，投融界整理：

干连兴：我从1993年开始从事炒货设备生产，在2005年4月13日开始涉及炒货设备制造的网络资源，2007年开始扩大网络资源，并建立中国炒货设备供应商行业网站，并于2008年初开始运营。

经过一系列试运营和调整，在2017年开始计划融资，开始运作项目。

干连兴：作为中国炒货设备行业，目前直接市场过千亿。炒货设备所产生的下游产业超过两万亿市场。上游产业市场九百亿。

炒货设备市场，一旦进入智能化仅炒茶叶前期的采摘设备在我们县就有三到四个亿的市场，国内市场超过三千亿，作为吃喝都离不开的市场近期待保守估计在五千亿以上。

干连兴：目前处于种子期。现已搭建的平台端口有O2O、APP、微商城。还有二十多个资源端口可按需搭建。

未来在项目落地后三个月内进行搭建所需的平台并开始运营，会把原来运营过的一些会员单位重新收编，六个月内完成初期运营的各种综合条件并开始全面推广。

第七个月，开始产生少量收益。第一年完成三至五百万规模，第二年达到两千万以上规模。

干连兴：现有的（炒货设备）网络平台杂乱无章，真正的客户找不到产品，产家卖不出去产品，产品单一不具备发展潜力。我们项目从地域上讲由国内炒货设备和国际范围的炒货设备。

在生产和销售环节上有炒货设备制造和中国炒汇设备供应商。产品繁多，具有竞争意识。

本人从事炒货设备生产二十多年直接就生产过两百四十多种不同类型的炒货设备。最早参加过的企业标准的制定，是行业的创始人具有很专业的技术知识。

干连兴：亮点主要有三点：

• 第一、资源涵盖范围全面从国内到国外从生产到销售。

• 第二、产品分类特别容易，一看就懂。客户能更方便的了解产品的综合参数，加快了产销的进度，更好地实现厂家、客户、平台等多方盈利。

• 第三、产品的明确分类，加快了运营团队的组建速度。厂家更能明确自己竞争对手，市场的优胜劣汰更加明显，品牌意识更为加强。为打响中国制造奠定基础。

干连兴：分为线上和线下模式。

线上模式，除常规的广告、会员、重点推荐、学术交流、信息共享、等级、竞价排名、新产品的转让，二手市场转让，等等。

线下模式是当网站运营到一定程度的时候，让厂家在有限的网络端口里感受到市场的竞争激烈的前提下。重推很适宜的一分钱广告线下模式，配合线上对应操作，实现别具一格的盈利模式。

干连兴：首先是资金上的保障，有完善和配套的财务管理制度和共管人员，确保资金安全降低风险，保证合作项目正常发展。

其次，尽力发挥各自的综合关系，因适当了解行业存在的一些新品事物，解决新品问题，开拓新的渠道。

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