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合规专业 !乐投人不变的承诺!

乐投集团2019-07-02 18:18:04


白鹭栖息之地,

英才聚首之时。

4月20日至24日,厦门。

“2018财年乐投财富半年度经营管理大会暨厦门大学乐投财富高级管理人才研修班”圆满落幕,40多名职能部门高管、区域总经理、营业部总经理参加此次会议。2005年成立至今,乐投财富一直以来都致力于合法合规,并向专业度提出更高更严要求。严于律己、自监自管,坚持金融服务国家经济建设和实体产业振兴,是乐投人的一贯的要求和不变的责任!市场鱼龙混杂,尽管前路布满荆棘,但乐投人会一如既往的强心性、避风险、抱监管。为了沿这条正确路径做到实处,大会既有汲取知识的厦门大学经济学院研修班,也有关注经营的半年度经营管理大会,还有展现活力的团建活动。


大师布道,精英取经

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乐投财富高级管理人才研修班,邀请了厦门大学管理学院教授丘筱文、清华大学等多家研究机构特聘教授吴延玉、厦门大学王亚楠、经济研究院教授陈海强、厦门大学国家会计学院教授杨翼飞为高管带来各自领域的独到见解,高管团队都是抱着“虚心学习,以识修身”的心态严阵以待。


1、规避风险  拥抱监管

厦门市金融办主任丘筱文教授讲授的《2018两会以后金融市场展望——金融逻辑视野》,教大家认识和理解了经济发展周期和潜在的金融风险,这对财富管理公司是第一位的,它帮助我们防范系统性金融风险,为客户资产安全保驾护航。掌握政策动向、立足合规、拥抱监管,是金融从业者的原则所在。而在资本运作上做好“募、投、管、退”,是金融公司投研团队专业性的体现。


2、阳明心学和企业文化

吴延玉教授带来的《面对严峻现实 修炼强大心性——王阳明心学精髓》,是从哲学高度去规范人们“知行合一”。阳明心学是教授大家在危局和困局面前,如何“破心中贼”,并在心上修炼,在事上磨炼。乐投财富以稻盛和夫的“敬天爱人”为经营哲学正是对阳明心学的一种传承,正如吴教授所讲两人的精神世界是契合相通的。


3、不畏科技 不唯科技

陈海强教授分享的《区块链技术的挑战与机遇》,让我们具备前瞻性,特别是区块链未来在金融行业的应用场景。作为财富公司,我们向往学习前沿技术,利用科技变革的趋势,为我所用。同时我们也不是科技的走狗,理应具备辨别科技应用对错的逻辑,从而为客户提供专业化的服务。


4、财务思维 保障安全

杨翼飞教授的《高层管理者的财务思维》则是从财务专业角度,告知高层管理者在项目投资和公司内部成本控制上应具备哪些能力。资产负债表,营业利润表,现金流量表三张表综合一起看更能让我们厘清一个项目资产的稳定性、流动性、成长性以及风险评估。正如融创集团总裁孙宏斌所讲:朋友们不用过度担心融创,我们重视现金流,把公司安全放在首位。


不忘初心,不懈奋斗

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23日的半年度经营管理大会是乐投财富统一思想,确认路径的重要大会。作为专业化、严要求的金融公司,常思发展之策,坚持干事创业,才能让我们基业长青。


在会议上,所有区域负责人和营销、培训、财务负责人的半年工作汇报如数进行,不仅是对半财年经营业务的仔细梳理,也规划出了下半年的发展路径。


乐投财富执行总裁陈安对会议进行了精彩总结,他提出要不忘初衷、不懈奋斗。首先,他指出了全国联动——从裂变中发掘力量,从聚变中放大力量。让市场活动的全国统一化迸发更大的力量;营销推动要提前、按时、检查;培训组织体系化,并要培养营销意识,最终帮助公司沉淀企业智慧;人才招募的画像和定向则标注了正确的企业发展用人观。

其次,查漏补缺——从追赶中提升专业,从达成中铸就专业。具体而言,文化上,要从知到行;流程上,必须形成标准化操作;合规上,首先要做到的是行为合规;品牌上,要从管理开始升级;人才上,要做到条线管理和双线发展并行;财务上,要做到全面预算的准备。

最后是闭环管理——从死磕中改善价值,从闭环中发挥价值。客户活动必须要有产能跟进;人员管理要做到闭环,考核、情绪、激发全方位考量;市场活动要强调价值,增流量、强转化;培训活动全链条,需求、改善、业绩三方面考核。


团结共进,众志成城

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鼓浪屿的团建活动把乐投的管理层绑到一起,通过活动过程去体味团结共进、众志成城,体现了乐投人的集体精神。作为乐投的管理层,有责任严格要求自己,有责任首先专业起来,有责任冲在前面!


小广播一则:乐投集团2018公益年系列活动——银婚集体婚礼,关注中老年人幸福健康,乐投联手湖北电视台《幸福云剧场》520千人银婚公益集体婚礼,五星级酒店、百万级婚礼、豪华亲友团宴席……,尊享一切服务。美好的日子,秀出恩爱,留住芳华,体验不一样的仪式感!  扫码报名就可以免费来一场盛大的婚礼,这么大气的手笔也唯有我乐投能想到了!