根据可靠消息，日照港集团日前启动了大规模的管理岗位人员压减。按照改革方案，日照港将通过精简机构、整合职能、压缩编制，建立起职责明确、精干高效的管理机构。其中，集团总部机关编制定员压缩50%以上，中层管理岗位则压缩30%以上。
根据澎湃新闻此前报道，2015年，日照港净利润-1.69亿元，10年来首次出现亏损。报道中表示，日照港集团已开始减员，而面对青岛港和连云港的南北夹击，这座全国最大的铁矿石港口，正面临着严峻考验。
12月22日上午，日照港集团召开了机关改革动员会，11月刚升任集团党委书记、董事长的蔡中堂发布多项改革方案，其中最引人关注的是压缩总部机关员工和中层管理岗位。
与之配套的是日照港集团的机构压缩，总部机关将由13个部门调整为10个部门，其中投资发展部、经营管理部压缩为企业发展部，、科技装备部压缩为工程技术部、党委工作部、公会群众工作部压缩为党群工作部。
在集团管理层身份上，日照港集团总部机关的科技建制被取消，压缩后编制定员共102人，其中中层正职10人，副职18人，一般管理岗74人。同时，二级单位机关编制定员也将被压缩。
动员会上蔡中堂表示，日照港集团机关改革已经到了不改不行，不改就没有出路，不改就要被市场和社会淘汰。
根据公开报道显示，早在2015年11月，日照港集团高层就已到兖州煤业取经。而兖州煤业董事长李希勇与日照港分享的内容，正是公司在煤炭亏损下“精简人员”、“压缩机构”、“开源节流”等“超常规举措”所带来的改革红利。取经回来之后，日照港一度精简劳务人员上千人。
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