我没有时间赶上这个家庭长达十年的短文运动，也没有亲身体验过P2P的十年，但这三年来，我一直在跟踪它。
十年前，它来到这个国家，跌跌撞撞地停了下来，当它在陆地上的时候，它就注定不再是它了。我不知道有多少投资者愿意从十年前开始理解它，包括我，只有最肤浅的理解，从它的发展，到它的变化。十年前，当它出现在国外时，不应该有这样一种说法的“信息不对称”，而仅仅是“银行没有存钱利息，贷款就有麻烦”这一简单需要的存在，等待人被发现。
它随着互联网而来，伴随着金融创新而成长，不敢说对它有多么的熟悉，但这三年来，我深入的了解了它，深刻的解读了它，更深层的面对了它。我最初是它的运营者，后来，也是它的投资者，从行内到行外，只是想说些真心的话。
互联网在变化世界中的主要特征之一是它能够有效地解决用户的需求。国内互联网产业的发展只有20多年的历史，但现在已经取得了令人瞩目的成就。P2P作为网络金融的重要组成部分，作为互联网金融创新的六种模式之一，最初是由国内互联网领域的创新人才引入的。由于对国内市场环境和基本社会信用体系的误判，特别是金融领域缺乏风险控制经验，借鉴国外P2P模式，大多数初步尝试都以失败告终。最初的尝试中有一次没有改变，独木舟已经向前移动。这个行业的大多数人都知道这一点，所以他们不能说太多的话来避免对广告的怀疑。正如伦丁俱乐部(LendingClub)创始人伦纳德·拉普兰奇(LeonardLaPlanchi)所说：“远见取决于外行，执行力取决于专家。事实上，互联网金融本身已经超越了传统金融固有的概念，服务和经验也不亚于安全的要求。金融产品不是绝对安全的，回报与风险成正比，风险是不变的规律。
目前国内的P2P平台吸取最初的教训，多由金融从业背景的相关机构及人员涉入，合理控制项目风险，积极落实风控体系，然后，此类平台并不多见，尤其是在前两年的野蛮发展时期，可以说80%以上的平台并不是带着普惠金融的观点和平台模式的发展方向去成立P2P平台的，。即使在目前，真正的平台模式也是由项目端和资产端的同步开发形成的，真正的P2P平台是利用多边效应和长尾效应来开发的，或者资产端由P2P平台出售，或者提供资金端，通过P2P增加收益。所以现在大多数所谓的互联网金融理财平台，不过是戴着互联网的帽子，做着传统金融的事儿，自上到下就没有真正意识到平台模式的核心发展要求，更不要说互联网运营的基本工作方法。上文已经说到，目前正常运营的平台需要由金融从业背景的相关机构及人员涉入，但凡传统金融体制内的从业机构及人员，对于互联网运营，对于用户体验，对于表现形式都远远没有安全性来的重要，这也恰恰是业内风控人员供不应求的原因。
完整的风控体系，安全可控的持续性理财产品的确是平台发展的重中之重，但这只是平台的一端。健全的运营管理制度，完善的运营计划，贴心的客户服务是平台的另一端，真正的P2P平台，缺一端而不可为之。
互联网金融领域的运营汪，比其他互联网平台的运营汪更为悲催，亲眼所见的例子，领导看你客户微信群回复信息不及时，都能说出连“连做微商都不会”这样的话，跟他解释“微商与投资客户群并不等同，需要进行长期稳定的服务，而微商大多以牺牲客户长期忠诚度为代价进行短期大量广告投放，多不持久，而且，微信群本身的功能极为简单，且信息留存度极低，并不适合作为常太化的交流板块。”然后，就被老板骂的跟狗一样，说有说这些大道理的功夫怎么不去多发展几个投资人。真心难，难于上青天。互联网运营尤其需要节奏感，在产品和发展的不同阶段，找出核心点进行针对性处理。然而，大多不被理解。还要和技术猿相依为命，加班加点，同级别的工资待遇更是远远不如。
队伍里有很多东西，据说最后三个晚上的三个晚上都无法完成。
国内的投资教育基本还未起步，一线城市还好，接触到不同理财产品还有相关的基本认知，其他的二三线城市很多民众对于理财产品一无所知。互金协会要求信息披露的96条，能做到一半的平台都为数不多，但一样发展迅速，这是时代的特征，互联网时代高速发展，而国内的金融体制又限制了民众的金融认知，导致更多的普通人可能不了解金融产品和网络金融。他们大多是随风而去或被业务人员忽视，能够了解项目的真实性和具体的风险控制保障措施和意义。所以P2P是著名的，所有的问题都是P2P的后盾，没有人关心你是真正的P2P平台，还是一个欺诈平台。
幸运的是，，希望这一政策仍能给那些发展良好的平台提供一个健康的发展环境，毕竟，存款银行已经贬值。在这个阶段，普通人真的缺乏金融渠道，甚至更多的欺骗，得到的收入更少。除了资产方面，高利贷猖獗，但也缺乏正规的融资渠道。
三年了，不是很多，说了实话，缺陷也让你在会上看到这位官员！