已是阳春三月，对于整个新金融行业来说，春天来得略晚一点。
虽说不上是寒冷依旧，但是也并不温暖。2个月，离最终的备案“大限”只剩下了3月有余。
留给平台的时间不多了，大多数的平台全力以赴，也有很多平台做好了“清退”的准备，还有很多平台进行易主，还有的平台疏通各种关系，以谋求成功上岸。
备案好比“取经路上”苦练72般变化，来笑对81难。
我们刨除客观因素不谈，现阶段的平台备案，自身遇到哪些难题？我们来梳理一下。
一、存量业务无法短期之内解决。
很多头部平台或者体量较大的平台都遇到了这个共性问题。“违规业务”在合规备案的最终节点无法“消化完毕”。
存量违规业务不允许新增，降低至零。“铁律”。不允许新增好说，我不做了就是（挖坑：先埋下伏笔，其实也很麻烦。）那么存量完全消失，尤其是在短时间内，确实不是一件容易的事儿。
网贷的存量业务并不是一个主体构成的，关乎投融两方的资金走向问题。这就出现了一下两个问题。
第一、如果让“违规业务”借款人做提前还款。这样做确实从根本上解决“违规业务”存量问题。但是，有多少借款人愿意进行提前还款。
说句实话，如果平台让借款人做提前还款，平台同时违约借款人和投资人。投资人和借款人的投资、借款协议都不到期。
而且，在一个经济环境下行的大背景下。借款人在借款到期时不逾期就很不错了，你还让他进行提前还款。说良心话，收效甚微。
第二，平台自己垫付。这也是一个办法，但是无异于饮鸩止渴。如果平台现行垫付“违规业务”资金，势必会导致平台降息。毕竟，政策要求平台在合规期间不允许增量，平台又是用自己的钱在补窟窿，成本肯定要压倒最低。
所以，这样的清存量确实给体量较大的平台带来不小的难度。颇有点骑虎难下的意思，骑上去不知道方向，下来有可能会被咬死。
二、业务转型面临困境
在2017年8月，我发现了网贷资产端竞争的趋势。资产端的竞争将会一直延续下去，并不是平台备案合规了，就一定能够有充足的资产端，尤其是那些“违规业务”较大的平台。（开始填坑）之前的主营业务现在不让做了，我未来做什么？怎么做？如何持续做？这三个问题。
1、合规后选择什么样的资产？
根据824和现金贷、校园贷以及暂定金交所模式的规定。网贷平台受到了“13条红线”、限额等的”禁止行为“，资产端变得较为单一。
未来可以应用的放款场景屈指可数。车贷、消费金融、供应链金融等收到追捧，这些资产端确实合规，不容易踩红线，但是也被很多平台提前布局，深耕多年。合规后的平台，在谋求这种资产上，非常难以跟经营多年的平台去竞争。这就造成了第二个问题。
2、大平台急剧缩水，小平台奋勇向前
之前做大规模的业务，需要的人非常多，一旦备案转型后，平台在没有充足资产端的情况下，不管是从体量上还是从人员、技术、以及物理办公场所都会急剧缩水。说到底，没有这么多业务，不需要这么多人了。这种减少，并不是一个健康的“瘦身过程”，倒像是“没吃饱饭”。如果平台不选择对自己成本、人员等相应的减少，还想维持大体量的话，有可能会出现“再次创新”。而，这样的“创新”往往会铤而走险。
这样对于一些小平台来讲，自己不温不火的干着，一旦合规，我继续深耕这个资产端，一定会奋勇向前。所以，小平台在未来是否会因为资产问题“反向”收购大平台，也是一件非常有可能的事。而且，小平台会加速自己的扩张，招兵买马。未来是一个资产为王的时代，谁有充足资产，持续的开发能力，谁就能够站稳脚跟。
网贷平台在合规备案的过程中，确实出现了以上的问题。这些问题解决起来比较棘手，也比较麻烦。所以，有传言说网贷平台整改是否会再度“延期”？
三、如果再度“延期”是利是弊？
先说有利的一面。
如果整改再度延期，对于大平台来说确实在清理存量方面能够得到充足的喘息。但是，平台合规后的资产端问题还是不好解决。因为，“红线”，该不让做的还是不让做。
不利的一面。
夜长梦多，更多的不确定性或者平台自身风险会爆发，对于投资人而言，目前资金站岗比较严重，观望态势还会继续。不排除有投资人进行“投机”这样风险会放大。最不利的因素是对于2016年8月24日以后的新设立平台什么时候能备案，更是未知数。这样新设立的平台备案周期会增加，行业是否因此会关闭大门呢？
总结一下。违规业务的存量问题是大平台备案的困难。资产端的竞争将是未来网贷平台可持续发展的关键。网贷这个行业是否还能像前几年那样生机勃勃并不是只是有市场、、平台、投资人、借款人这些参与主体的一方决定，而是由大家共同来决定的。2018，网贷备案年，你们都准备好了吗？