为更好推进项目建设，3月13日下午，城投集团组织召开项目建设推进会。
会议就即将进入施工阶段的工程建设过程中，应注意的问题、部门之间相互的沟通、上下程序之间的衔接等进行了协调安排部署。同时，对项目管理人员，就质量、安全、工期、环保、成本等方面提出了具体要求。城投集团总经理原再亮、常务副总经理任贵林、副总经理郝建亮及工程项目部全体人员参加了会议。
项目建设推进会通过宣读项目部职责、任命文件、2018年工程项目部责任目标等一系列文件，明确了2018年的目标和责任。
常务副总经理任贵林主要讲了两大方面，一是目标和责任：明确目标，落实项目负责制；二是当前所有项目要重视当前的紧要工作，能干的一切往前赶，待封土令解除后，迅速施工。并提出了四个增强：、增强紧迫感、增强时效性、增强纪律性。
最后总经理原再亮总结此次会议是2018年的出征会、动员会。强调了三点，，学会沟通交流；二是讲纪律，注重工作纪律、组织纪律和廉洁纪律；三是讲效率，前期准备工作要做好，能施工的时候鼓足干劲干。
此次会议让工程项目部全体人员备受鼓舞，充满干劲，大家表示一定会响应公司的号召，遵守纪律，注重效率，认真工作，迅速掀起施工新高潮！