3月9日上午，集团公司党委书记、董事长朱云夫，副总经理宓挺一行调研停车公司，集团办公室、计划发展部、财务管理部、建设管理部、资产管理部、企业管理部、开发公司、城东公司、资产公司、金投公司负责人及停车公司各部门参加会议。
会上，停车公司负责人汇报了公司2017年的经营管理情况及2018年工作思路。
朱云夫董事长在听取汇报后，充分肯定了公司2017年所取得的工作成效，希望公司进一步树立“企业思维”，解放思想，把握好“规模化、产业化、证券化”的发展路径，做大做强集团停车板块。同时，他对下一步发展提出了六点具体要求：一是要明确产业体系，建立“建设、管理、金融”三足鼎立的格局；二是要拓展本土市场，整合、关注新城、主城区及县区市相关资源；三是要提升盈利能力，形成基本盈利模式；四是要优化企业治理，加强企业标准化体系建设；五是要加快项目进程，重点推进7个停车场、共停及收购等项目；六是要破解发展难题，兼顾市值与产值关系，做实线上APP。
宓挺副总经理也对公司发展提出了期望，他要求一是要理顺各方关系，形成工作合力；二是要加大扩张规模，提升经营收入；三是要加快对接资本市场，打好发展基础。