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冲刺年终一百天,侨投公司怎么干?

2023-05-10 14:56:27

年终100天倒计时,侨投怎么干?

       9月18日晚上7点半,市侨投公司召开本年度第十八次周例会,安排部署“攻坚2017”百日冲刺工作。

     年初,市侨投公司按照福清市“攻坚2017”行动实施方案,在2016年百日攻坚行动成果的基础上,找准定位、全体动员,严格贯彻落实、紧密推进市委市政府的各项决策部署,取得一定成效。在2017年剩余的100天里,根据市委市政府的工作要求,按照年初制定的目标任务,着重在以下四个方面发力:

一、重大建设项目攻坚

       创新工作方式方法,持续推进房建、市政项目建设,按照市委王书记提出的“工作项目化、项目责任化、责任具体化“的要求,倒排进度,突出重点,建立任务清单,对原已制定的“两单一表”再梳理、再细化、再部署、回头看,着力解决制约项目进展的存在问题,推进各个在建项目提速增效,确保按照既定目标完成全年工作任务,为冲刺100天作最后的决战准备。

二、民生、短板项目攻坚

       对涉及民生、短板的项目,如福厦客专福清西站、中央公园第一批启动项目、福清市侨乡博物馆及市民服务中心、中小学及幼儿园标准化学校(EPC)项目、江阴东纵五路及江塘路道路工程、玉融山环山栈道工程(一期)等项目提速攻坚,专门成立项目专项督查小组,第一时间掌握项目现场情况,解决存在问题,加快推进项目进度。

三、 项目融资攻坚

        重点解决为项目建设支撑的融资问题,跟踪片区改造融资工作,探索玉融国际创业小镇、中央公园建设资金模式,做好水岸观溪住宅小区、玉融山栈道(一期)工程、江阴环保隔离带安置区A区及东纵五路-江塘路项目、应急救灾资金、环境污染整治、新农村建设等用信工作。本着“利率优先、额度较大、时限较长、专款专用、需求放贷”等融资原则,为2018年项目资金需求提前谋划、提前安排。

四、 安置选房攻坚

       继续做好安置房的前期交房、后期维护及保障房的交接工作,对接安置房及保障房的物业入驻、交接等工作,建立台账管理制度,实施信息化、网格化管理,全面梳理房源信息,进行造册登记并且协助安置户办理不动产权证。

       会上,游建忠总经理强调,剩余的一百天是“攻坚2017”的冲刺阶段,市侨投公司全体员工应明确职责,制定年终冲刺计划,继续保持积极向上、有为敢为能为的精气神,以时不我待的紧迫感自加压力,咬定目标不放松,各个部门协同作战、通力协作,以“忠诚、干净、担当”的责任感和使命感,确保年底各项工作如期高效完成。


策划部

两单一表:福厦客专福清西站、中央公园第一批启动项目、福清市侨乡博物馆及市民服务中心、中小学及幼儿园标准化学校(EPC)项目........

安置选房

遵循“公开、公平、公正”原则,发扬“马上就办、真抓实干”优良工作作风,攻坚克难、协调推进,全力以赴让安置户选到满意房子,促进和谐征迁......


财务部

重点解决为项目建设支撑的融资保障,引入竞争机制,本着“利率优先、额度较大、时限较长、专款专用、需求放贷”等融资原则,为2018年项目资金需求提前谋划..

项目管理部

关于江阴环保隔离带安置区A区、江阴东纵五路及江塘路道路工程、玉融山环山栈道工程(一期)、小南洋城市公益性公墓及其他项目的进展情况、存在问题汇报.......

资产管理部

建立台账管理制度,实施信息化、网格化管理,全面梳理由我司负责的安置房项目,进行造册登记......

工程部

  加强项目现场管理,把控项目进度、质量、安全、成本,巡查工地施工情况,确保年终冲刺进度。

编辑:综合部 王昌凌  图片编辑:王至真

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