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刚刚,刘强东扔下重磅炸弹!中国快递系统逆天了!

2023-05-10 14:56:27

 

 今天,国内电商及物流领域首推无人货车产品!京东无人轻型货车在交管部门指定的固定路段内开始路试!


无人货车,通过搭载的雷达、传感器、高精地图及定位系统,可以提前感知150米外的障碍物,重新规划道路。

  遇到信号灯,不用怕,前视摄像头也可以感知!

  完全实现自动驾驶!自主规划路线,还有主动换道、避障、车位识别、自主泊车等诸多功能。

  无人驾驶+ 感知系统 + 新能源,第四次零售革命即将到来,物流运输被重新定义。

  未来,无人货车将全方位推进。司机也将面临下岗!你只知道大势已去,却不知道未来已来!

  逆天的快递分拣系统

  上个月,全球首个正式落成并运营成功的全程无人分拣中心已经落地。

  京东自主研发DCS智能管控系统发出指令,包含自动分拣机调控、无人AGV搬运调度,RFID的信息处理

  25台无人AGV(搬运叉车),通过AGV调度系统,完成搬运、车辆安全、避让、优先任务执行等工作。


  机器人五分钟计算量,相当于一个繁忙机场,做到9000件/小时。厉害了我的“小黄人 ”!迅速找到最佳运输路径,还能避免与其他“小黄人”相撞。

  这在过去,至少需要100个熟练工人!小黄人节省了180个工作日,工作效率也提升了三倍。

  2016年中国的快递包裹超过了300亿件,中国快递业连续三年排名世界第一,完成每天一亿件的包裹运送量指日可待。

  传统的技术和方法,已经到了极致,赶不上时代进步的步伐!想要提高效率,实现质的突破,就只能利用新技术!

机器代替快递员

  2020年中国物流行业市场规模或将达到360万亿元。阿里、京东、顺丰等巨头都已加入物流之争,布局无人机、机器人送货!

  采用无人机送货,30分钟快递到家,偏远地区跟山区的人都能享受到物流变革带来的便利!

  对于企业来说,使用无人机代替汽车等交通工具和配合人员,物流费用将下降至少70%。  以前,货车、火车等交通工具在各地来回穿梭,带着一车车包裹!现在不同了,无人机将包裹送达目的地。

  京东计划五年内投放超过100万台无人机,饿了么也进军无人机,未来使用无人机上路送外卖。  此外,送货机器人可以通过识别人脸,行人,交通灯,标志等来轻松地穿过拥挤的街道,还能自己乘坐电梯,将货物送达下单用户。

  你的包裹,下单到分拣、装车、运送、配送全都是机器人!打开门,从机器人手中取过快递!

  无人机、送货机器人是为了解决人力和交通成本,提高效率!一旦全面推出,将有大量快递员面临失业!

  无人分拣、无人仓库、无人机、无人货车、送货机器人,无人工智能物流技术将彻底改变零售行业!人工智能的结合,不间隔的移动释放配送将会实现!

  高效率、低成本、高智能的时代已经到来,巨变让我们猝不及防!

  在与AlphaGo的围棋人机大战中,柯洁连输三局完败;九寨沟地震发生18分钟后,中国地震网的机器仅用25秒就完成了一篇新闻稿;富士康已经部署5万台机器人,目标是布局100万台。

  孙正义说,人脑中有300亿个神经元,当芯片的晶体管数超过这个数字时,新时代即将到来!

  孙正义还说,2018年人工智能爆发的“奇点”就会到来。届时穿上安装芯片的鞋子,脚可以比脑袋更聪明。

  当我们以为人工智能只是美好蓝图时,危机就在身边,留给我们的时间不多了!

俞敏洪:刘强东身上的这7个特征才成就现在的京东

这两天,利用出差路上零碎时间,终于把《创京东—刘强东亲述创业之路》一书读完了。这本书已经买了很久,放在一堆书里就忘了,前两天翻出来,开始阅读。同时,为了方便阅读,在Kindle中也下载了一本。

李志刚为了写这本书,采访了京东二百多人,和刘强东亲密接触不少次,也参加了不少京东活动。书的定位在一家公司如何确定战略发展,力求客观。他不希望把刘强东写成个人英雄,所以书中着笔描写了很多团队成员,着力打造在刘强东领导下,一群人,包括在基层工作的配送员,怎样在企业文化的凝聚下,创造了京东神话的故事。

我和刘强东交集不多,一共和他吃过两次饭。一次是几年前,当时的京东还没有现在这么如日中天,但已经有了一定的名声。黑马营的牛文文请一些朋友吃饭,记得好像还有张磊。当时留下的印象是刘强东是一个朴实但果断的人。我不关心电商领域的竞争,不知道当时电商领域正进行着死去活来的战争,据说刘强东在微博上锋芒毕露。

第二次和刘强东吃饭,已经到了今年期间,,顺便吃个便饭。我去了,一帮认识不认识的朋友,就在总部顶楼的一个大房间吃了饭。他家乡的政府领导也有两位刚好来看他。这次我知道了他两个特点,一是他对家乡十分热爱,家乡人让他做什么都点头答应;二是发现他喝酒很豪爽,一个一个敬。那天因为我下午有会,没敢和他拼酒,所以不知道他最终酒量有多大。但从《创京东》里描写的情形看,他酒量不会太小,至少敢喝。

我和刘强东也算半个老乡,不过我在苏南,他在苏北。苏北在经济上一直比苏南落后,尤其是在我小时候。所以一江之隔,养成了苏南苏北人个性的不同。苏南人个性相对比较柔,做事情也比较磨叽,思维缜密,但缺乏雷厉风行;苏北人个性要刚强很多,做事情说一不二,尽管常有疏漏,但往往关键时刻得其先机。

刘强东有着典型的苏北人个性,他的真正的老乡是项羽(也是宿迁人)、刘邦、韩信等,朱元璋的老家也不远。而我的老乡,最有名的就是一辈子吃喝玩乐、再随手写点日记的徐霞客。从老乡就可以看出来,为什么我身上多了一份文人的酸气,而刘强东身上有枭雄的特征。

要分析京东的成功,根本就避不开分析刘强东身上的个性特征。一个企业的成功某种意义上就是创始人的成功!你可以分析各种天时地利人和,什么趋势和风口之类的。但即使风口来了,也只有鲲鹏能够展翅高飞,扶摇万里。所谓风口来了猪也能飞起来,是不靠谱的人忽悠更加不靠谱的人。如果你是头猪,在风口中只会摔得更惨。

稍微不谦虚一点说,我认为新东方的成功就是我作为创始人的成功!我从来不否定团队在新东方起到的巨大作用,比我个人的作用要大很多。但我是创始人,我是核心,我是所有零前面的一,如果核心没有了,团队就很难存在。另外,只有创始人,是死活都和企业捆绑到一起的,不管是冲在前线,还是退居幕后,都和企业命运息息相连。在一个创业企业中,几乎所有的人都可以撂挑子走人,就是创始人走不掉。企业发展他获得荣耀,企业衰亡他承担责任,几乎无可逃避。

刘强东身上的几个特征使得京东在如此激烈的电商竞争中杀出重围取得成功。

一、他是农村苦出身,又是中国人民大学毕业,所以他把农村人的吃苦耐劳精神和对于知识的运用能够集合于一身。

二、由于他农村出身,对于中国基层和基层人民的生活有深刻了解,这一了解使他对在京东发展过程中几万蓝领员工(配送员),有着深刻的同情和给予人性的待遇。

三、他的专业出身是做系统工程的,这一知识结构使得京东在发展过程中系统的不断升级和迭代没有障碍,京东的很多系统都是自己研发的,刘强东亲自参与,成为中国最先进和最贴近实际的电商和物流系统。

四、他从小得到的价值观教育,农村人的诚恳实在,成为他与人交往中的利器,不管是对自己的初创团队还是后序经理人团队、还是投资人团队,他的个人品德都使他赢得了绝大部分人的信任。尽管他有脾气急躁和独断的一面,但这一信任并没因此被伤害。我们知道农村人朴实诚恳一般都不是问题,但农村人的小心眼和小家子气常常是问题,刘强东刚好没有后者(这点上我也要赞扬自己一下)。

五、由于没有农村人的小家子气,刘强东对于合作伙伴和团队成员都非常大方,一个企业有战略,有创始人的大方,基本上就齐活了,生存下去的可能性就很大。

六、刘强东有超前的眼光,并且还有提前布局的能力和魄力,结果京东度过了一次又一次的难关,最终取得了巨大成功(这一点恰恰是我不具备的,新东方内部公开的秘密就是:俞敏洪对于教育领域的发展方向预测都很对,就是在新东方推动不起来去实施,还喜欢到外面去说,结果过了一段时间,发现俞敏洪说的东西,竞争机构都实现了。我的执行力,和刘强东比,差太远了)。

七、刘强东身上有领袖的气质,这一气质不可用具体事例来描述,但一个有领袖气质的人大家都能够感觉出来。即使你不知道他在做什么,也愿意追随他去革命,这个人就是有领袖气质的人。领袖气质有大有小,马云、刘强东的领袖气质明显张扬,我的领袖气质就比较秀气,所以只能做新东方小小的生意。

《创京东》这本书还是值得一读的,我读完了也有不少感悟。未来找个时间,再和刘强东去聊一聊,印证一下我对他的分析和判断,再从他身上学习一些果断的气质。

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