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OPPO干掉小米,传统营销真的死灰复燃了吗?

2023-05-10 14:56:27


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近日IDC发布的最新数据显示,今年第三季度,OPPO和vivo在中国市场的出货量分别达到了2010万部和1920万,首度成为中国市场的冠亚军。


具体到厂商,OPPO和vivo成为第三季度的冠亚军,华为、小米、苹果分列三到五位,其中OPPO的出货量是小米的两倍。


正所谓站在风口上,猪也会飞起来,从目前的数据看,OPPO是飞起来了,但是小米好像陷入困境了,这两个公司的营销模式也是截然不同的。


不禁让人惊叹,难道传统式营销又重新焕发出生机了么?原本风风火火的互联网营销真的不行了吗?


首先我们来看下OPPO这几年到底是如何崛起的?


提起OPPO手机,你会想到什么?充电五分钟,通话两小时的广告语,还是众多小鲜肉代言,亦或是各种综艺节目代言的壮举,以及逛街的时候,满城都是OPPO专卖店….


是的,正如你看到的听到的那样,OPPO就是这样不讲理的用传统式大喇叭营销吸引着无数的用户的青睐。


开辟蓝海战略
01

有人说OPPO的手机性价比不高,跟互联网手机相比,OPPO确实毫无性价比可言,但是,性价比从来都不是OPPO的主战场,他们都是用“二流”的处理器卖一流的品牌。


性价比是互联网手机的战场,OPPO抓住了目标用户对手机的痛点分析,时尚的外观,闪充功能、较早的提出防抖拍照,很多不知情的用户说OPPO没有技术可言,殊不知,OPPO在拍照和闪充的重视和投入是很早就开始了的。


当手机界所有的人都在拼性价比的时候,OPPO将主战场拉到了品牌策略上,为自己品牌的树立奠定了坚实的基础。


也正是因为对用户的充分理解,解决用户的三大痛点,外观、充电、拍照。由此从激烈的红海中开辟属于自己的蓝海市场。




将娱乐营销进行到底
02


人们从本质上是抵触广告的,但是OPPO却能够将广告做的深入人心。


首先是代言明星的选择,大牌明星莱昂纳多(小李子),早期以韩国偶像代言为主,充满韩范和国际味道。


并且和湖南卫视紧密合作,由此打响了自己的知名度,当红偶像李易峰、鹿晗、杨洋、杨幂、Tfboys轮番上阵更是让OPPO的名气大振。


其次是创意广告词:“充电五分钟,通话两小时传遍大江南北,在闪充市场教育差不多的时候,OPPO将自己的主打卖点回到拍照上,提出“这一刻,更清晰”这的广告词。


最后是综艺节目冠名不断轰炸:快乐大本营、天天向上、偶像来了、奔跑吧兄弟、极限挑战、女神的新衣等,只要是年轻人喜欢看的综艺节目就很容易找到OPPO的身影。


可以看得出来OPPO是一家擅长整合媒介资源,利用传统电视广告塑造了OPPO的强大品牌属性。


OPPO也是一家擅长玩转女性消费市场的手机厂商,利用明星效应、粉丝经济,不断地吸引潜在客户和主要客户的眼球



渠道网点满地开花
03


一方面你能够在电视上能够轻而易举的看到OPPO的广告,另一方面在线下也尽是OPPO的网点。


很多人逛街的时候,都有一种铺天盖地都是OPPO专卖店的感觉!时不时的就看到OPPO的绿色标志。


因为OPPO在全国的渠道网点多达20万个,形式包括自营模式的体验店、专卖店、连锁家电手机卖场里的专柜以及小代理商。


在众多二三线城市的街头,OPPO沿用了国内酒类企业通过免费为餐馆包装门面来换取广告位的做法,让OPPO绿底白字的品牌标识覆盖了很多原本无名的小手机店。


线下OPPO的绿色视觉形象深入人心,同时渠道网点也承担了OPPO绝大多数的销量,线下的体验性和其他手机厂商在线下市场的薄弱,让OPPO在线下市场享尽红利。



这一场线下逆袭战,OPPO确实打的漂亮。


面对OPPO的崛起,小米的下滑,雷军做了以下总结和反思。


小米CEO雷军则认为:“他们(OPPO、vivo)今年很成功是核心原因,是三四五线城市的换机潮,还有信息不对称,因为越往一二线,信息越透明,(在三四五线城市)大家不知道里面的东西到底值多少钱,还可以有别的可选择。”


但他也强调“我们完全不会学习(OPPO、vivo)。”


  • 可以看到,当线上的竞争日益激烈以及营销的方法被友商学习了后,移动互联网第一波红利也随之消失,加上产品给人的印象不酷了,线下渠道布局也晚了,品牌溢价比低了,供应链不足让饥饿营销的缺点暴露无遗。


这一些列的综合性因素让小米走下了曾经自己在手机界的地位。


OPPO的弯道超车同时也给很多传统企业带来启示:在这个鼓吹互联网思维、颠覆式创新的浮躁的创业时代,一味的跟风是没有用的。


只有认认真真的研究自己的消费者,踏踏实实的做好自己的产品,做自己擅长的东西,这样才能够做强做大一个企业。


不过这也并非是OPPO对抗小米的胜利,就像五年前你能想到OPPO能够占据市场第一的地位么?


市场在变,营销也发生着微妙的变化,这也给很多的创业者和营销人很多启示和思考。


五年前小米凭借着互联网营销横空出世,携带者超高性价比手机打下自己的江山,当让无数手机厂商和传统企业震惊。


而此时,OPPO手机抓住自己的特点和优势布局线下渠道,用闪充、拍照、时尚外观捍卫自己的战场,并且一步步的将自己的量做大,今年,竟然提升到了了市场第一,这速度着实令人惊讶。


当年黎万强写《参与感》的时候,还在推崇不花钱做广告,对明星代言嗤之以鼻。


而今年7月,小米第一次请吴秀波、刘诗诗和刘昊然代言红米手机,接着又请到梁朝伟代言小米Note 2。近日又有媒体报道称,小米将以1.4亿的价格冠名《奇葩说》。



当然这一切并不是打脸,而是当互联网红利消失的时候,传统营销的威力随之爆发出来了。


OPPO和小米近些年来的营销策略,看似是传统营销和互联网营销的对决,事实上,是看谁抓住了用户的心,当然,现在也不能断定,OPPO就是高枕无忧了。


因为,在市场上没有永远的王者,只有实实在在的消费者


没有绝对的传统营销和新营销,营销还是那个营销,营销的本质无非是打动消费者,让消费者动心,让消费者掏腰包。


正如雷军以前所说,站在风口上,猪也会飞起来,营销也是如此,打动了消费的产品和营销才能够让企业飞起来。


我们期待下一个战场为谁盛开!

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