【课程介绍】
试错的成本高昂，创业的机会你有多少？
成功不可以复制，失败又千差万别！
多少次创业大咖的分享，都无法代替亲身参与！
痛心疾首，不如先来创业实战！
24步从“0到1”的创业全过程，步步惊心、“劫后余生”才体会最深！
本次课程模拟企业创业创立、运营和融资过程，全方位、综合创业实战场景演练！
涵盖创业各个环节，从公司成立、注册资本、股权设计、战略制定、第一个客户
的开发、财务预算、人力设计，融资估值等内容，贯穿企业发展的全周期，让您8小
时体验创业的生死轮回……
解密创业，对话资本！创业融资沙盘模拟，不服下场一战！
【请您思考】
创业都是从一个想法开始的，然后你需要思考：
注册资本多少合适？
合伙人怎样找？股权怎样分配？
企业在“0到1”的过程中，如何筹划资金支出和控制现金流？
企业如何制定战略、发展壮大？
企业在争取第一批客户和取得第一笔收入之前，如何吸引和取得融资？
企业如何估值，出让多少股权？
【课程流程】
一、点击阅读原文报名付费 工作人员24小时内联系。
二、线上学习： 10课时 且完成课程试题
1、商业计划书 讲师：边宏远
2、想要融资成功从商业计划书开始 讲师：谢艳
3、商业模式设计与创新 讲师：淦南森
4、企业估值常见的问题 讲师：贺曦光
5、创业企业的投融资实务 讲师：曾玖林
6、金方位解读投资条款 讲师：宋崇宇
7、如何将股权激励变为员工的“金手拷”？ 讲师：杨连庆
8、一页纸TERM SHEET真的好么？ 讲师：宋崇宇
9、公司治理必须要刀光剑影？ 讲师：杨连庆
10、线上课程练习题！
主办方为付费学员开通 知投学院线上学习季卡，除以上内容，知投官网所有内容均可在线访问学习。
三、线下沙盘演练 : 8课时
上午：2小时线上串讲及沙盘规则介绍
创立公司，团队组建
下午：创业演练
注：1、本课程人最低人数为30人，30人即可开课。
2、5-8人一组、共6组竞技对抗，
3、课程设定筹码：演练结束后，估值最高的团队可以得到估值最低的团队的筹码，筹码数额课程开始初确定。
四、复盘评测: 4课时
评测对象：创业团队、创始人及联合创始人、投资人
复盘地点：北京
目的：根据学员表现，评测团队性格特点及欠缺，扶助创业企业正常发展。
备注：需要提前一周预约，复盘时效为3个月内，过期视为自动放弃！
【专家介绍】
贺曦光 知投资本合伙人
二十年股权投融资和并购从业经验，曾经完成标的数亿元的国企并购改制、大型科技集团增资扩股和借壳上市项目、标的数千万元的创业型企业融资项目。曾经担任国内A股上市公司的高管。
淦南森 知投资本合伙人
前IBM 大中华区GEP（全球创业企业扶持计划）项目负责人。全国移动互联创新大赛导师&评委、领导力认证教练。十几年商业模式创新设计研究，一张图解决商业模式设计痛点难点。服务客户有IBM的会员企业，北京大学、中国青年创新创业板众创学院；京西创业公社、北京市金融发展促进中心。
韩华 知投资本合伙人
资深天使投资人，资深并购投资专家，IT、通信领域专家，连续创业者。超20年资本运作及投资历程，有多年IT行业、通信设备上市公司的从业经历，操盘过多家主板上市公司的反相并购重组项目，资本运作经验丰富。
【课程亮点】
1. 创业企业如何迈开创业的第一步？体验创业的各个环节，提前降低创业风险。
2. 如何避免和大多数失败企业一样，死于团队的分裂和内耗 。
3. 在企业创业0-1的过程中，企业尚未有现金收入之前 ，如何筹划资金支出计划和控制，是创业企业活到有现金收入和融资到来的关键。
4. 创业企业在前期融资时，第一个问题，我的企业如何估值？出让多少股权比例？
5. 创业企业在前期的摸索中，如何进行团队沟通、妥协和配合，是考验企业能否生存和发展下去的关键，尤其是面临生死考验时，更是如此。
6.多少次和大咖和干货分享，都无法代替亲身参与，我们会让你在8个时中体验一个创业企业的生死轮回。
【课程目标】
1.帮助学习者了解创业的整个过程，提高学习者对创业的风险预测能力和防范能力。
2.提升学习者对股权的认识，了解股权设计和股权激励的作用和价值。
3.提升学习者的资源配置能力和资金规划能力。
4.提升学习者对客户的认知、和获取能力，帮助你完成商业上的“0到1”。
5.提升学习者的执行能力、以客户为导向，帮助你完成从商业创意和产品开发到商务和销售实地实施和执行的转变。
6.提高学习者团队协作、群体决策能力，团队管理能力和人才配置能力。
7.提升学习者做为创始人解决困难的领导能力、危机处理能力，提高学习者的协调平衡和心理抗压力。
8.帮助机构投资人进一步了解初创企业的创业团队和创始人，了解初创企业各阶段融资节点及真实需求。
【费用说明】
1、单人行：2000元
2、双行人：3000元
3、团队报名：4500元 （5-6人均可，团队报名分配为一组）
【课程用户】
1、创业者、联合创始人
2、企业管理层
3、机构投资人、投资总监、投资经理
原创声明：
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