如果将2014年的中国经济动向绘成一张航图，那么投资事件无疑是揭示全年度飞行规则的标志性向导。
我们不难发现大佬们的力量越来越成为举足轻重的决定性力量。李嘉诚、马云、马化腾等人与他们执掌的商业帝国一起，以投资的力量，改变着世界经济版图的布局。
单以BAT为例，三家企业在2014年投资了逾千万元。这些钱除了集中砸在京沪广三地之外，影响力甚至开始蔓延向世界。美国、以色列、日本、韩国，全球都成为中国资本大佬逐鹿的疆场。
除了钱之外，大佬们的投资还有更深刻的意义：即使大佬们只在少数场合才向人诉说他们对于未来的判断，但他们所操作的每个投资项目带领着我们穿越迷雾，成为厘清资本海水走向的洋流图。
1520万美元投资了可穿戴设备商Misfit Wearables
李嘉诚慧眼投资Vessyl智能杯
李嘉诚慧眼投资Vessyl智能杯
知名工业设计师Yves Behare与李嘉诚投资300万美元的Mark one公司联合发布了Vessyl智能水杯
3D打印技术和生物组织工程结合的Modern Meadow公司
650万美元投资帮助省下各种佣金等费用的网站FeeX
共同参与个人征信网站Traity的A轮投资
投资了1000万美元给一家针对未成年人的理财卡Osper
3000万美元投资了比特币交易平台Bitpay
投资87万美元种子基金给名为Meekan的日程撮合APP
故事媒体网站Seen的第四轮融资投了460万美元
参投200万美元多屏幕广告公司Crosswise
290万美元种子基金投资移动互联网分析公司Quettra
参投2000万美元给专门识别图片内嵌广告公司Cortica
参与Sentient Technologies公司的C轮融资1亿美元
儿童智能手表Filip Technologies
收购GECAS、BOC AVIATION、JSA及MCAP旗下60架商用民航飞机及15架飞机60%股权
李嘉诚投资1.8亿港元Hampton Creek的人造蛋黄酱
人造蛋在北美各大主要连锁超市出售
李嘉诚将 “人造蛋”带入了香港市场
Hampton Creek的CEO乔希·蒂特里克(Josh Tetrick)和李嘉诚
国内的资本市场中，除了A股、B股、创业板等板块分类之外，还有一类特殊的股票，叫做“李嘉诚概念股”。
这种被冠以首富之名的股票，往往是经由李嘉诚“金手指”加持：或参股、或投资，从而被看好，继而被追捧。
从某种角度来说，这是世人对于李嘉诚投资眼光的崇拜，而追溯其缘由，则在于李嘉诚以年逾八十的高龄，保持着持续长达数十年的骄人投资业绩。即使有时候李嘉诚的投资让人“看不懂”，但时间却是他最硬的“靠山”，最后总是证明李嘉诚是对的，旁人纯粹只是没看清而已。过去20年间，被称为“李超人”的李嘉诚已经成为全世界资本市场执鼎逐鹿的标志性人物。凡他落下足迹的地方，总被“淘金者”趋之若鹜。
与过去相比，近年来，李嘉诚明显加大了对于新兴产业尤其是生物科技的关注度。而这主要由其旗下的科技投资机构维港投资（HorizonsVentures）完成。这家成立于2007年的投资机构由李嘉诚在香港出资成立，负责人是被外界视为李嘉诚“红颜知己”的周凯旋。
根据周凯旋在问答网站“知乎”上的说法，维港投资所投的项目主要分为数据用量和颠覆性科技两大类。其主要业务是对技术、媒体和通信领域的创业公司进行早中期阶段的投资，核心团队只有8名成员。
虽然人数不多，但维港投资一向被视为业内风向标。维港投资所投的项目主要分为数据应用和颠覆性科技两大类。在维港投资已经公布的交易金额中，最大的一笔投资是2007年对Facebook的1.2亿美元，这是维港投资成立以来最成功的一笔投资，也一举奠定了维港投资在硅谷风投圈中的地位。除了Facebook之外，Skype、Spotify、Waze、Siri、DeepMind等等响当当的成功故事背后都有维港投资的身影。这些案例也进一步推升李嘉诚在投资界的声誉与“光环”。
可以说，维港投资代表着李嘉诚投资转型的路径。
根据创业公司数据库Crunchbase的数据，李嘉诚旗下科技投资机构维港投资（Horizons Ventures）在2014年共投资了15家初创企业，大部分都是位于硅谷的科技公司。
《第一财经日报》记者梳理发现，这15家企业中，有4家是李嘉诚一直以来十分关注的健康领域公司，4家是互联网金融相关公司，其他则分布在人工智能、大数据分析、在线广告和媒体等领域。
2014年6月13日，李嘉诚投资1.8亿港元的人造蛋黄酱在香港发售 （东方IC图）
人造蛋再融资
2014年李嘉诚投资的众多科技初创公司中最受大家关注的就是“人造蛋”。
这家名为Hampton Creek的公司位于旧金山，其主要产品是名为“就是蛋黄酱”（Just mayo）的一种酱料，用加拿大黄豌豆代替传统蛋黄酱里的鸡蛋，以达到口感不变、降低胆固醇的作用。
“李嘉诚和他的团队只用了两个月的时间就做出了投资的最终决定。”Hampton Creek公司创始人乔希·蒂特里克曾告诉《第一财经日报》记者。
Misfits的创始人桑尼·乌把李嘉诚介绍给了乔希，Misfits是李嘉诚投资的另一家可穿戴技术初创企业。去年12月Misfits获得了来自维港投资1520万美元的投资。
李嘉诚在人造蛋上投资了1.8亿港元，同时也将“人造蛋”带入了香港市场。人造蛋在北美市场也进入了沃尔玛、好市多（Costco）等各大主要连锁超市。
Hampton Creek的迅速扩张引起了传统蛋黄酱厂商的反弹。11月，联合利华起诉Hampton Creek，认为这家公司产品名中使用了mayo这个“蛋黄酱”单词的简称，商标里也出现了鸡蛋的形状，会误导消费者认为这真的是一种以蛋黄为原料的酱料，是一种欺诈行为。
“它们在包装上画出了一个鸡蛋，但包装里面的酱料却没有鸡蛋，这根本就‘不是蛋黄酱’。”联合利华北美食品部门副总经理麦克·法赫特（Mike Faherty）说。
联合利华还称植物蛋未能满足美国食品和药物管理局（FDA）对蛋黄酱的原料要求。
Hampton Creek则认为联合利华此举完全是为了打压竞争对手。联合利华旗下品牌占有美国蛋黄酱市场份额的60%，旗下“好乐门”蛋黄酱已经风靡百年。
但在12月，Hampton Creek突然柳暗花明，一方面联合利华决定撤诉，另一方面又再次募集了9000万美元的资金。
新一轮的投资依然由原有的支持者维港投资和科斯拉风险投资共同领投，其中新面孔包括脸谱网（Facebook）联合创始人、亿万富豪爱德华多·萨维林等。在这次新的筹资活动中，该公司的估值预计将达到5亿美元左右。
维港2014投资清单
2007年，维港投资由李嘉诚在香港出资成立，主要业务是对技术、媒体和通信领域的创业公司进行早中期阶段的投资，其核心团队只有8名成员。
维港投资所投的项目主要分为数据用量和颠覆性科技两大类。在维港投资已经公布的交易金额中，最大的一笔投资是2007年对Facebook的1.2亿美元，这是维港成立以来最成功的一笔投资，也一举奠定了维港投资在硅谷风投圈中的地位。
从创立之初至2013年，维港投资参与的项目共45个，主要分为数据分析和颠覆性科技两大类。
那么2014年，除了人造蛋之外，过去12个月里李嘉诚的维港投资还投了什么？
李嘉诚近年来看好的健康行业依然是重点，包括投了用大数据来研究传染病传播的医疗分析公司Bluedot；还和小米等共同投资了可穿戴设备商Misfit Wearables；投资了300万美元给为消费者提供健康消费品的Mark One公司；参与投资了3D打印技术和生物组织工程结合的Modern Meadow公司。
互联网金融也是今年维港投资的一个亮点，包括投资了帮助省下各种佣金等费用的网站FeeX 公司650万美元；和其他9个投资者共同参与了个人征信网站Traity的A轮投资；以及投资了1000万美元给一家针对未成年人的理财卡Osper；还有参与投资了比特币交易平台Bitpay，共同投资额达到3000万美元。
自Facebook成功案例之后，社交媒体也是维港投资的偏好领域，维港今年投资了87万美元种子基金给一个名为Meekan的日程撮合APP；还和其他投资者共同给故事媒体网站Seen的第四轮融资投了460万美元；以及参投200万美元多屏幕广告公司Crosswise。
互联网科技方面，维港将290万美元种子基金投给了移动互联网分析公司Quettra，以及参投2000万美元给专门识别图片内嵌广告公司Cortica。李嘉诚和塔塔通信一起参与了Sentient Technologies公司的C轮融资，共投1亿美元。此前维港投资已经跟投了该公司的前三轮融资，Sentient Technologies公司的主要技术就是苹果手机里Siri服务所使用的技术基础。
此外，李嘉诚还投资了儿童智能手表Filip Technologies。
别看2014年“李超人”的投资清单十分“高大上”，但年逾八旬的他纵横资本市场这么多年，并不仅仅只依赖于个别产业的兴衰成败。
2014年对于李嘉诚而言不过是人生中的一个锚点，维港投资也只不过是庞大的李氏王国中一个锚而已。在时间的长河里，李嘉诚的诸多投资历程描绘出来的巨大海图中，也隐隐能看到过去数十年来世界经济洋流的走向。穿越重洋，风雨却只让他变得更强，这样的李嘉诚自然也有其投资秘诀。
秘诀一：别人恐惧时他“贪婪”
投资大师巴菲特的名言“别人恐惧我贪婪，别人贪婪我恐惧”亦应是李嘉诚的投资哲学。
例如：上世纪70年代，当英资公司从香港大规模撤离导致股价萧条，李嘉诚以极其低廉的价格收购香港电灯、青洲英泥、和记黄埔等英资企业。1989年之后，外资从中国大陆纷纷撤离，李嘉诚反其道而行之，积极到大陆开发房地产，日后获得超值的土地收益。
秘诀二：抓住“入口”
“管道”和“端口”思维是李嘉诚遵循的重要投资理念，截至2013年和记黄埔在全球重要港口布局278个轮船泊位，形成海运网络。在互联网时代，其对电信牌照投资更是例证，2014年和记黄埔以2.25亿英镑投得英国4G牌照。而维港投资所投资孵化的Facebook、Skype、Spotify、siri、Waze、Summly等产品亦均带有互联网入口特质。
秘诀三：淡化“人的因素”
很长一段时间以来，李嘉诚一直青睐于那些对组织能力依赖度较低的业务，如房地产开发、物业出租、污水处理等基建项目，这类生意受“人的因素”影响较小，易于形成持续、稳定的收益。
秘诀四：高现金流、低负债率
高现金流、低负债率不仅有助于安全渡过经济危机，更提供了反周期操作的资金。
从和记黄埔2013年财报可以看出，从2004年至2013年的10年间，和记黄埔负债净额在总资本净额的比例呈下降趋势，从最高的37.1%降至20%。
这不禁令人联想起前两次金融危机时李嘉诚的操作:他严格控制旗下企业的负债率，保证现金流的充裕，因此得以安全渡过1997年、2008年金融危机，并从中斩获抄底机会。
（由互联网思想（公众号为：wanging0123)精心采编自《浙商》杂志；文/姚恩育，制图/汪菁璐，第一财经日报及网络资料）
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