【建投人说】以创新推动公司发展——看看建投人怎么说

        经过多年探索实践，我国城市基础设施建设逐步形成了以城投公司为主体、以土地融资为手段、以银行信贷为支撑的投融资格局，城投公司为破解城市基础设施建设融资困境、加快市政公用设施建设、推进新型城镇化做出了重要贡献。但是由于基础设施建设本身具有较强的周期性，未来的基础设施建设速度必将减慢，政府层面能注入城投公司的优质资源逐步减少，城投公司的地位将受到严重冲击。在此形势下，城投公司在基础设施建设高峰后将会面临一定的风险。

        与此同时，，赋予地方政府适度举债权限，剥离融资平台公司替地方政府融资的功能，城投公司的转型便迫在眉睫。但是，就实际情况来看，城投公司短期内完全剥离政府融资功能可能并不现实，在一段时间内将仍然是一个区域推进城市化、城镇化的重要抓手。公司的转型将是一个长期的过程，也不会有统一的模式，但转型的方向是明确的，即由融资功能导向转变为实业经营导向，由做大资产导向转变为提升价值导向。

，经济的发展由投资拉动转向由创新推动是新常态下经济发展的主要特征之一，公司更多地从企业行为入手，更多地算经济账，以土地等优质资产为依托，创新、优化原有发展模式快，速向市场转型、向现代企业进位、向社会资本开放、向资本经营升级。同时，注重管理模式创新和产品研发，依托丰富的市政项目及公建项目管理经验，创新管理模式，优化管理办法，从供给侧出发节约投资成本。建筑产品的创新，依托公司丰富的工程建设经验，从节能、装配式预制及建筑材料等方面进行前沿化研究，形成多元化的前沿建筑产品。公司要充分发挥好在重大项目策划、投资建设、管理运营和成本控制等方面的优势，通过隔离、剥离、转让等方式，降低公益性、低效资产的业务比重，向综合解决方案供应商转变，围绕城市基础设施和公共产品服务，实施业务拓展和产业链延伸。另外，在新型城镇化建设加速背景下，城投公司可以考虑实施横向扩张战略进行区域纵深发展。如通过整合城区近郊及各县的各类资源，推进城乡一体化；利用企业在基础设施建设过程中所形成的如工程管理、建设施工等各种专用知识、技术和经验，对区域外的基础设施建设开拓工程代建、工程项目管理等业务。