董事长 创新 共赢
董事长
董事长思维与总经理思维有什么不同？
创新
未来已来！
新科技、新市场环境、新商业模式、新金融手段、新消费习惯......
共赢
个人赢知识 企业赢发展
平台赢资源 资本赢收益
时代华商与优势资本强强联手，在培训平台之上成立“广东商华金控资产管理有限公司”（以下简称“商华金控”），注册资本1亿元。商华金控由优势资本控股51%，并主导公司的业务运作。时代华商和董事长班学员共同参股。
商华金控主要业务内容包括：
1.私募基金投资业务
2.融资业务
3.智力投资业务
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6重学习收益
✦从总经理思维转变成董事长思维；
✦为企业转型升级提供方向；
✦为公司治理、股权设计提供指导；
✦为企业走上资本市场助力；
✦高端人脉平台
0风险平台共赢利益
✫入班即可参与“商华金控”孵化器平台；
✫享有“商华金控”未来分红收益及股权溢价收益；
✫优先跟投“商华金控”、“优势资本”等投资的优质项目
5套落地指导方案
☀资本运营方案
☀商业模式方案
☀上市规划方案
☀股权激励方案
☀市值管理方案
优势资本与时代华商强强联手：通过“培训+咨询+投资”的模式，帮助企业与资本市场对接，帮助企业做大做强，为广东省培养一批企业，服务一批企业，投资一批企业，上市一批企业，最终成就一批好企业。
——优势资本 商业模式大咖 郑翔洲
2016年6月时代华商董事长创新共赢班确定“培训+资本”生态圈的新模式，这种在教育行业创新的模式受到同学们的认可和支持，并且也有了初步的成果，董事长一期班4位同学与商华金控进行项目合作签约。
▲时代华商与优势资本达成战略合作
与商华金控达成战略合作的学员企业：
“资本中国培训联盟”是由优势资本和全国6大培训机构共同发起的行业联盟。
资本中国培训联盟成立的宗旨，旨在打通各教学机构的教学资源平台/资源对接平台/资本投融资平台，为各地的学员提供更优质的教学服务。
资本中国培训联盟做什么？
1、6大教学机构从自身项目体系中选出一个以资本为导向，学费相近的项目作为交流项目（时代华商以董事长班作为交流项目），进行课程共享和师资共享。学员可以到联盟机构中预约上课。
2、教学机构之间组织游学互访，丰富教学组织形式。
3、以联盟机构名义，邀约稀缺授课师资，组织联盟大课，让学员享有稀缺教学资源。
4、打通联盟机构中的项目资源和资金资源，帮助学员企业更好走上资本市场。
“微咨询”简单说来就是“老中医为企业把脉”，让学员点对点与老师交流自己企业的问题，让老师帮助企业进行诊断，提出解决问题的方向。每个企业都需要一个第三方教练，通过微咨询的模式，让企业有了多个不同研究方向的教练，更好的帮助企业实现成长！
导入“私董会”互助教练模式
“私董会”是一种借助成员的集体智慧，帮助案主打开思维盲区，解决具体问题的科学有效的方法。董事长班将在课程中引入“私董会”教练课，培养教练，并在班内进行分组，定期通过“私董会”形式加强学员了解和信任，并真正落地解决实际问题。
模块一 顶层设计篇 | 第一章 新常态下的经济趋势 | （一）对当前改革与大势的评估与展望 |
（二）经济热点：美元、人民币与资本市场 | ||
（三）产业再布局 | ||
（四）未来五年的投资机遇与风险 | ||
第二章 公司治理结构及股权激励 | （一）公司治理概述：基本模型和内部控制 | |
（二）中小企公司治理分析：股权结构、董事会、监事会、管理层 | ||
（三）中小企公司治理实务：设计、构建、激励、约束 | ||
（四）股权激励概述 | ||
（五）股权激励方案设计 | ||
（六）股权激励落地实施的操作流程 | ||
第三章 商业模式 | （一）商业模式定位与创新 | |
（二）投资者眼中的优秀商业模式具备的特质 | ||
（三）盈利模式设计与招商模式设计 | ||
（四）帮助企业通过新商业模式设计创新 | ||
（五）成功转型的案例分析 | ||
第四章 创新与变革管理 | （一）创新战略与变革新思维 | |
（二）激活组织创新能力 | ||
（三）企业成长转型 | ||
模块二 资本思维篇 | 第一章 企业融资与上市选择 | （一）多管齐下的企业融资模式 |
（二）融资过程中的博弈与技巧 | ||
（三）多层次资本市场与企业上市 | ||
（四）资本市场的游戏规则 | ||
（五）资本运作与再融资 | ||
第二章 产业分析与投资行业及项目选择 | （一）产业的含义和产业分析的意义 | |
（二）产业分析方法 | ||
（三）宏观经济、经济周期分析与产业兴衰 | ||
（四）未来五年值得投资行业分析与选择 | ||
（五）未来五年谨慎投资的行业分析与选择 | ||
第三章 并购重组 | （一）战略管理与投资策略 | |
（二）并购重组买方选择 | ||
（三）并购重组主要方法 | ||
（四）并购重组主要原则 | ||
（五）并购重组估值方法 | ||
（六）并购重组文化整合 | ||
模块三 转型升级篇 | 第一章 互联网思维 | （一）看懂传统企业互联网化 |
（二）“互联网+”的三大特征 | ||
（三）做产品，还是做平台 | ||
（四）“互联网+”的三大商业模式 | ||
（五）互联网时代的组织形态 | ||
第二章 互联网金融 | （一） 互联网金融创新发展趋势 | |
（二） P2P模式的发展与实践 | ||
(三） 众筹模式的发展与实践 | ||
（四）互联网金融的营销模式创新 | ||
（五）互联网支付的商业模式研究 | ||
第三章 工业4.0（智能制造） | （一）新一轮的科技革命 | |
（二）什么是工业4.0 | ||
（三）工业4.0的两大目标 | ||
（四）工业4.0的五大特点 | ||
（五）工业4.0的九大技术支柱 | ||
（六）中国制造2025 | ||
第四章 全球化 | （一）全球化思维 | |
（二）生产全球化 | ||
（三）贸易全球化 | ||
（四）资本全球化 | ||
（五）未来的机会 | ||
模块四 财富管理篇 | 第一章 资产管理与投资工具 | （一）股市与价值投资 |
（二）美元资产 | ||
（三）现金为王（增加资产的流动性） | ||
（四）保障类资产（保险、安全短期的理财产品）投资 | ||
（五）境内外房地产投资 | ||
（六）小、轻、新类企业资产的投资 | ||
（七）资产证券化的机会 | ||
第二章 资产配置与财富传承 | （一）资产组合设置与管理 | |
（二）资产隔离与防火墙建设 | ||
（三）资产配置的规划 | ||
（四）资产配置——财富保值、增值策略 | ||
（五）财富管理之婚姻规划 | ||
（六）家族财富保护 | ||
（七）财富传承与转移 |
刘润
润米咨询董事长，传统企业互联网化转型研究者，前微软战略合作总监。
2015/9/12 《互联网+:传统企业互联网化之道》
但斌
深圳东方港湾投资管理有限责任公司董事长。著名投资人、中国私募基金业协会专家委员会委员。
2015/10/16 《股市与价值投资》
丁志国
职业证券投资人。北京大学汇丰商学院、清华大学经济管理学院讲座教授；中国人民银行货币政策委员会咨询专家。
2015/10/16 《股市与价值投资》
徐建明
恒星理财顾问（上海）有限公司创始人；美国注册理财师协会（RFP）中国区首席专家；骏星资本董事长；国家劳动部理财规划师以及上海金融理财师职业认证体系制定专家。
2015/10/17 《企业家财富管理》
陆满平
中国社会科学院产业经济学博士。现任平安证券投资银行总部执行总经理。曾多次应邀担任国家举办的管理层收购（MBO）、企业改制方案设计、股权激励设计、企业购并、公司治理结构完善等高级研讨会的主讲教授。
2016/3/26、27 《产业分析与投资行业及项目选择》
赵胜
硅谷创客科技创始人、以色列洼地科技创始人。目前常驻硅谷，管理硅谷与以色列的两支高科技投资基金（美元），帮助中国资本与美国、以色列高科技项目快速对接。
2016/4/7《新经济、新挑战、新思维（宏观经济、工业4.0）》
翟东升
中国人民大学国际关系学院博士、副教授，中国人民大学世界经济专业与国际政治经济学硕士导师，,研究中国对外经济关系、宏观经济、金融货币与汇率的政治经济学。
2016/4/7《新经济、新挑战、新思维（宏观经济、工业4.0）》
2016/10/28、29 《全球视野下的中国经济形势及资本哲学》
张云峰
上海股权托管交易中心总经理、党委书记。张云峰先生还兼任光大证券公司证券发行内核小组成员、上海水仙电器公司董事、。
2016/4/16 《中国多层次资本市场体系与新三板上市策略》
郑翔洲
国内著名商业模式、股权融资专家。财富中国金融控股有限公司合伙人，优势资本（西南）副董事长。原金蝶（国际）商业模式咨询总监。国家发改委-中国人力资源开发研究会特聘青年专家。中欧国际管理学院PHD博士。
2016/5//21、22《商业模式创新设计》
方永飞
共创会创始人、会长；共创空间联合创始人 、天使投资人；共同体管理研习社发起人、原浙江大学主讲教授；集盒商城、共创资本董事长。
2016/6/24《电子商务》
李响
“交大海外互联网实验室”创办人、“互联网加速器”创始人，多家互联网及科技公司CEO，实战互联网营销专家，互联网智能硬件极客，知名互联网营销讲师。
2016/7/16 《互联网加法与资本乘法》
葛定昆
北京大学汇丰商学院战略管理教授及两家高科技企业的董事总经理。葛博士获美国伊利诺大学战略与创业学博士和营销学硕士，是对企业发展战略和创业学有深入研究和心得的少数几位华裔学者之一。
2016/8/26、27《企业创新与升级转型战略》
曾科
优势金控创始合伙人，优势资本（西南）执行总裁； 财富中国金融控股合伙人。
2016/11/24《市值管理》、《商业计划书顶层设计方案》
吴克忠
优势资本（私募投资）合伙人/总裁，磐天中国SPAC基金（Pantheon China Acquisition Corp.）合伙人.
2016/11/25《资本顶层设计和价值成长导航》
董事长学习圈沙龙
2015年7月10日
首期沙龙：
《问鼎新三板》
2015年8月14日
二期沙龙：
《解读互联网思维》
2015年9月17日
三期沙龙：
《股权投资实验课——项目路演》
2015年11月20日
四期沙龙：
《从众筹到金融创新-桌联网的创新实践》
2016年5月13日
五期沙龙：
《家族治理》
2016年7月29日
六期沙龙：
《事业合伙人》
殷志红 广州彼得信息科技有限公司 董事长
二次创业中，正面临传统行业转型互联网和股权激励等问题。非常幸运来到董事长班这个学习的平台，课程安排绝对精彩不容错过，课外沙龙有同学们积极讨论和经验分享，非常棒的学习氛围。
余泽龙 广东爵仕泳池水疗设备有限公司 董事长
作为一个国际性公司的掌舵人，我深感董事长班的课程是站在另一个更高的层面看问题，名师的授课凝聚着各个领域的最高智慧，同学都是一群有理想的企业家。特别是“培训+资本”的创新模式让我更坚定了企业走向资本市场的规划！
何晓媚 中山四海家具制造有限公司 董事
与时代华商结缘已经有八年的历史了，通过时代华商董事长一期班的学习，可以学习到股权激励，公司顶层设计以及资本运作，改变了原有的思维，大大促进了公司的发展。
王珂儿 广东可信电力股份有限公司 董事长
永不停步的学习是新生代企业家的发展之本，能参与这董事长班的学习更是知识盛宴中的精彩，在这种快乐与分享的大环境中，得到了各位良师益友的帮助，内心的感恩与共勉之心难以言语，学习的时间虽然短暂，但是建立的感情与氛围让这个学习不断在延伸，能让大家都继续向前的动力是相互支持，感谢时代华商给了我们这个家一样的学习地方，让我们的友谊地久天长。
【报读条件】：
1、企业董事长或主要合伙人；
2、已就读过管理类培训课程（总裁班、MBA班等）；
未能满足以上条件需另行参加教学方组织的面试，通过后方可录取。
【报名信息】：
学制安排：一年，每月2-3天
学费标准：149900元/人
【上课地点】：
广东省广州市
如需了解课程详情
请联系段老师（13527881808），或长按下方二维码添加段老师微信：