创始人、团队、方向。为了让你的创业更简单，我们可以把 30 位投资人的答案在开篇就直接抛给你。
在《天使轮，投资人投的是什么？》的上篇中，我们为大家解读了投资人如何选择和判断创始人。在这一篇文章里，我们将带你了解投资人是如何投团队的。
源码资本 张星辰
我们看重团队的构成，各自之前的经历，互相的磨合程度。
麦顿投资 郭志汀
关于天使轮投什么，关注点有：1）创始人的过往经历对目前创业项目的借鉴力；2）创始人对目前创业项目的思考和理解多深；3）团队主要成员的分工搭配；4）团队主要成员的磨合度以及创始人对其他成员的号召力和把控力 5）第一阶段的业务计划、融资及烧钱计划是否靠谱。
伙伴创投 徐光远
天使轮，我们投的是团队，一个具有创业精神，热爱创业，爱冒险，爱所从事行业的团队，大方向要选对（为什么是在现在做这个事情），小方向可以调整，爱学习，不固守现在的观念，持续成长，不固守已经取得的成绩，以创造社会价值为前提，实现团队价值。
娱乐工场 李媛
天使投资看似重感觉，实则于细微处有很多章法可循，形象化而言，如同这三步：
一见钟情-眼前一亮的商业模式 + 尖叫级产品
二见倾心-过目不忘的 A 级团队 +S 级神技能
三见笃定-逻辑缜密的前景规划 + 超强使命感
但重中之重，仍然是团队，团队似流水，模式似方舟，水能载舟亦能覆舟。
华创资本 张怡辰
天使轮投资难以用数字衡量公司业绩，我会投入更多精力关注团队，创始人是否有足够优秀的行业洞见和领导力。沟通过程中能够和创始人产生化学反应的团队是第一投资优先级的公司。
原子创投 曹文霄
团队即是核心竞争力，先决条件是用你的产品和愿景，感化并且找到最优秀的人。对于创始人来说，说话清晰有逻辑性加分，有适当的激情加分，谦虚和礼貌的态度会加分。
对于看到不靠谱的项目我们真的希望您是一个梦想家而不是妄想家。
君联资本 徐放
有张力的团队 + 合适的 timing。
春风创投 李晓敏
团队，主要看成员背景、契合度，以及稳定程度。最理想的团队组合是同时包括医疗行业背景和互联网背景的成员，既要了解技术，又要了解政策跟如何推广，各自的资源，以及对于行业不同角度的理解，会大大提高成功机率。
九合创投 丘岳峰
团队是否靠谱，创始人的格局、学习能力等是企业发展的源动力，还需要考虑创业方向所需的经验储备，如传统行业升级方向需要团队有足够的行业积累。
信天创投 蒋宇捷
天使投资投的是希望，赌的是未来的成长性，而越早期的项目风险越大，同时决策的时间往往也更短，这非常考验早期投资人的眼光，我们一般会在感性判断的同时加以理性的思考。
我们通常是先看团队，再看产品。好的团队能让一件困难的事情变得容易，能把不可能变成可能。
但是通过团队来判断有个问题，同 5年 前相比，现在出来创业的有经验的人越来越多，你来自腾讯，他来自阿里；你是总监，他是经理，大家的经历和资历越来越接近，有时候很难分辨哪个团队靠谱。
所以我们偏好成熟的连续创业者、有信任关系的团队、行业专家以及完整团队。第一，连续创业者对于创业中的困难、商业模式建立、管理团队、如何和投资人打交道等多个方面会有更多经验和认知，避免了走弯路和减少学习成本。第二，在许多消费升级领域例如生活服务电商、在线旅游、在线教育、医疗健康等，最好需要互联网和传统行业的人配合，但是如果磨合不好会出很多问题，因为双方的思维模式和价值观往往不太一样。所以最好是 2 个不同行业的人认识很多年，相互熟悉，有一定基本信任度和默契，这样才有凝聚力和稳定性。第三，创业者需要对行业有深刻的洞察力和经验，需要成为行业的专家，这才能说服投资人，当然有些创业领域年轻人更有优势，例如社交。同时，由于创业项目的增多，人才越来越稀缺，团队的短板很多时候短期内难以弥补，所以我们更倾向于投资完整性较强的团队。
大河创投 牛吉伟
优秀的创业团队。大局观、凝聚力、执行力、学习能力、韧性。
青山资本 邹恒
团队是最最最为重要的。团队拥有强大的学习能力和高效的执行力这两点尤为重要，因为早期项目在复杂多变动态的商业环境中变数比较大，要能适时且快速地作出调整，一个好的 idea 或商业模式只有一个人能想到概率实在太低，有些人去做了，有些人只把它停留在头脑里。此外，创始人的个人素养和魅力也决定了在企业成长中能否不断聚拢优秀的人才。除了这些自身的基因外，创始团队要对自己想做的事，如何做，如何在大量同质的竞争中差异化，如何构建自身竞争壁垒等问题有深刻的思考，而不是说有了钱我就当然会运营会推广。
未完待续...
（来源：36氪）