新时代,90%的企业家都向企投家不断演化

企投会理事长

财经作家

巴九灵新媒体、蓝狮子出版创始人

企投家的时代已然来临

汤因比说“对一次挑战做出了成功应战的创造性的少数人，必须经过一种精神上的重生，方能使自己有资格应对下一次、再下一次的挑战！”

成为企投家，只是我们的结果，而非目标，当改变和发生来临时，只有以正确的姿势将自己置身其中，才能真正屹立在时代的浪潮中。

崔洪波

企投会学术委员、战略顾问

上海正见品牌管理顾问有限公司CEO

未来金字塔顶端的人，一定是企投家

未来，企业家拿出几百万去投资一家公司，做个小股东，这是非常稀松平常的事情，就像现在拿几万元去买一个理财产品，或者买一个金银首饰一样。

这就意味着，以后90%的企业家一定都在做股权投资，都是企投家。

但是在今天的中国，可能只有10%或者是5%的企业家意识到了这件事，他们参与进来，加入了企投会。所以我们所面临的未来是，90%的企业家向着企投家进行迁徙。

他们都会从事企投，区别就在于能否做出成绩。优秀的企投家才会有所成就，他一定是两手都抓，两手都硬。未来金字塔顶端的人，一定是企投家。

潘跃新

企投会执行理事长

律派巨匠律师机构董事长

中国有梦，企投必强

中国梦的核心就是中国富强，而中国富强离不开千千万万的企投家。

当下的80、90后，千万不要觉得改革开放的红利都让上一辈占了，你们才是经济到了山巅之后，真正经济红利的分享者。

但是，要想分到更大的红利，必须要学会利用资本、投资，成为企投家，这样你在未来中国经济的大运中才不会落下。

王红新

企投会学术委员

原上海交通大学海外教育学院执行院长

及院务管理委员会主任

企投家的价值：换位观察，复合思考

企投家最重要的价值，就是可以换位观察，复合思考。

如果你是一个企业家，在埋头拉车的同时，一定要学会用投资家的思维来观察审视。

如果你是一个投资家，一定要学会从企业家角度来考察投资标的。

王世渝

企投会首席学术委员

富国富民资本董事长

从贸易全球化走向资本全球化

2014年，中国经济从贸易全球化走向了资本全球化、投资全球化。这一年，也被称为中国经济全球化第三个阶段的元年。

从此，中国展开了连续几年出现的全球并购浪潮，2016年中国全球并购数额超过2000多亿美元。

在大趋势中，企投家最重要的就是变革和创新，只有这样我们才能真正不辜负我们所迎来的新时代。

蒋海涛

企投会学术委员

摩根资本董事总经理

驾驭资本市场，占领竞争制高点

当今世界金融资本与产业资本相融合是大势所趋，企业的发展已经离不开资本经营战略。

从这个意义上来讲，谁能掌握现代金融技术，开启“价值创造”的密码，谁就能够驾驭资本市场的力量，让自己处于竞争的制高点。

对企投家来说，现在正处于人类历史上前所未有的历史时期。

管清友

企投会学术委员

如是金融董事长、研究院院长

原民生证券副总裁、研究院院长

中国的资本运作时代已经来临

中国的资本运作时代已经来临，

而企业层面已经到了资本带动实业的时间。

10年前，评判企业好坏的标准是利润，利润即业绩是企业管理中的绝对王道。而过去10年间，中国商业环境风云变换，评判天平的另一端开始逐渐加重，市值管理即股价管理与业绩呈现微妙的平衡状态，甚至更重。

钮小鹏

企投会学术委员

美国史带战略控股CEO

双向国际化，走出去还要请进来

企业战略必须要看到，怎么样到一个更高的平台，跳出目前的瓶颈走到下一个战场去，纵向是企业规模的扩张，而横向就是国际化的扩张。

国际化并不意味着你出去就出去了，不回来了。出去以后最重要的，必须要双向国际化，走出去还要请进来，这是我们家乡，这是我们的大本营。

为什么美国的企业要进到世界上一百多个国家去，某种角度还有一个美国本土的视角。所以中国的原动力、中国的市场，我们最熟悉的东西，不但不该失去，还要通过战略的横向扩张，更好的发挥出来。

曹国熊

企投会学术委员

头头是道基金合伙人

企投家埋头走路，也要抬头看天

早期投资的时候，我们不应该去寻找风口或者一心想创造风口，你就把自己做好，等着风向你这边吹过来。 

企投家要埋头走路，也要抬头看天，危机意识与敬畏之心兼具。

邓伟岩

企投会学术委员

沣合信资本总裁

“企投家”这个群体的出现是必然

2008年次贷危机后，赚钱越来越难。究其原因，人口红利在减少，资本逐渐处于饱和状态，但竞争依旧在加剧。

事实上，市场上并不是没有赚钱的机会，尤其是2010年以后，互联网和金融行业的利率远高于市场的平均水平。

当然，有机会不代表企业家要亲自开一家公司，因此，“企投家”这个群体的出现是必然。