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柳传志:33年来,联想创业和投资一直坚守这10条管理经验!

沪投联盟2019-06-30 22:51:16


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人物情报



1.柳传志:33年来,联想创业和投资一直坚守这10条管理经验!

折腾是检验人才的唯一标准

培养人才是一个动态的过程,是实践——认识——再实践——再认识的过程。这也正好应验了中国的一句古话「路遥知马力,日久见人心。」

在培养人才方面,我的方式就是要狠狠地「折腾人才」,尤其是企业的管理人才。

领军人物是核心

一个团结、坚强的领导班子是联想成功的关键,而领军人物是企业的核心堡垒。

那么什么是领军人物呢?领军人物就是无论大小任务,只要有足够的条件,他就能做好这件事,不论是完成一个大项目还是掌管三军,他都能做到。

这个人要善于学习和善于总结,要审时度势。能抓住主要矛盾,理出头绪,每打一仗都知道赢在哪里,输在哪里,所以联想的用人之道是强调能干会说。

领军人物必须具备四点素质,「做人要正」、「有大志」、「善于学习和善于总结」和「审时度势」。

因人设事

现代管理学之父德鲁克说:管理,存在两个侧面。一个是经济价值组织,功利性的;一个是人类共同社会,协作性的。从管理者所要面对的对象角度讲就是:一个是工作、一个是人。所以,简单来说,管理就是「用人做事」。

大船文化

企业文化是企业中非常重要的一部分。企业文化实际上就是规章制度不能包括的那一部分,可以比作无声的命令融化在公司里形成的最高的东西。我们的企业文化提出一个口号,就是要把员工发展的目标融入到企业发展的目标之中。就是说,企业是个模子,你来了以后,必须融到我们企业的模子当中,国外的先进东西可以使我们的模子有所改动,但是你不能不融入到我们的企业文化中来。

以信为本

联想文化的核心归结为两点:求实和诚信。即对外,企业间要讲诚信;对内,则要避免「做违心事,说虚话、空话、套话」。

说到做到、求实进取

我们靠的是说到做到赢得了我们大股东——中科院领导的信任,才有了今天让经营者充分施展的舞台;我们的领导班子靠的是说到做到赢得了广大员工的信任,才形成了这支拖不垮、打不烂的坚强队伍;我们的企业靠的是说到做到赢得了广大用户和合作者的信任,才有了今天的市场份额和继续上进的基础。1998年香港的红筹股受到了极大的挫折,而联想的股票却突出的坚挺。我们的股市策略极其简单,核心还是说到做到。

另外,在企业文化上,联想也讲究务实的做法,就是有什么话都要摆在桌上说,从不模棱两可,也从不在背后搞小动作。

发动机文化

总裁就是企业的大发动机,必须要带动下面的小发动机来产生带动整个企业运转的巨大动力。

鸵鸟理论

鸵鸟理论是为了提醒自己应有自知之明,提醒我们从别人的角度考虑问题。当两只鸡一样大的时候,人家肯定觉得你比他小;当你是只火鸡,人家是只小鸡,你觉得自己大得不行了吧,小鸡会觉得咱俩一样大;只有当你是只鸵鸟的时候,小鸡才会承认你大。所以,千万不要把自己的力量估计得过高,你一定要站在人家的角度去想。你想取得优势,你就要比别人有非常明显的优势才行。所以,当我们还不是鸵鸟的时候,说话口气不要太大。

想清楚了再干

在我这儿的人一开始不怕慢,要把基础打稳了,把事情看明白了,然后该跑的时候再撒腿跑,不该跑的时候决不抢先跑,这就是我们这里人的特点。

成功需要妥协

联想从1984年成立到90年代初期,我至少有一半以上的精力是用来研究环境、学习环境,是要思考怎么在特殊环境下,让我的企业活下来。

大环境好,我们就大发展,大环境不行,我们就努力改造我们的小环境。小环境还不行,不行我就忍着了,反正我也不动,千万不要做过分的事情,不然的话就会出问题。

归根结底是要牢记大目标,把企业办起来,到达目标的途径可以有不同。我的妥协总体还是成功的。多数的企业家垮是不适应大形势,环境变了不适应环境变化,比如最近汇率变了,再是行业变了……再是竞争对手,比如大的国外竞争者进入。应变能力不够表现在,一是制定不出正确的战略,二是没有很好执行。

2.与其说李昕泽在创业,不如说是00后的成长故事

近日,因为雷军的两条微博,让一个名叫李昕泽的00后CEO突然走红。雷军转发的原因,应当是满脸稚气的李昕泽小朋友把三四十岁的企业家称为老一辈企业家,这让即将奔5的他顿时感慨不已。

看到满脸稚气却又装着非常成熟稳重的李昕泽小朋友,说出“三四十岁的老一辈企业家不了解互联网”这句话,我不禁心头一乐,果然是天生少年啥都敢说。

企业动态



1.几个月时间,这个吸引了IDG、腾讯的“风口”行业80%的公司宣布关闭

互助平台轻松筹和水滴相继宣布完成2800万美元、1.6亿元融资,在增长缓慢的市场和狭窄的政策空间里,这样的消息对行业的激励作用有限。互助主推风险共担、经济互助概念。付费会员有人得病,按照既定规则,他将得到所有会员的共同救助。

2.中俄两家最大的搜索巨头要“联手”?百度与Yandex首次谈合作

近日,犀利财经消息称,百度将与俄罗斯的Yandex在电商、搜索等行业合作,从线上线下打通亚欧市场。报道指出,9月1日,百度创始人李彦宏携百度高级副总裁向海龙等一众高管,在俄罗斯首都莫斯科的Yandex总部,与该公司创始人阿卡迪·沃罗兹和伊亚·塞加洛维奇会面。这是百度和Yandex双方的首次碰面。

3.谷歌真的要重回中国吗?

大家都知道是谷歌 19 岁的生日,从 1998 年 9 月 4 日拉里•佩奇和谢尔盖•布林联手创建 Google 公司,到如今如今谷歌的市场已经超过 6400 亿美元,谷歌毫无疑问深入影响现代人的生活。而在今天,Google正在北京组建AI团队的消息也被爆出,广大国内用户感叹不用再翻墙的时代要来了。

4.Uber新CEO走马上任,面对分裂混乱的董事会如履薄冰

9月5日正式走马上任的新CEO面临着Uber公司文化调整、高管层流失、投资人撕逼、无人车技术侵权诉讼、政府调查及扭转亏损等等一系列的重担,然而Khosrowshahi却不得不如履薄冰,他最艰难的任务恐怕是如何管理好表面上一致支持他的分裂和混乱的公司董事会,尤其是投资人股东Benchmark与创始人卡兰尼克及其支持者在董事会控制权上的暗斗明争。

5.再酿重磅收购!亚马逊瞄准咖啡业挑战星巴克?

亚马逊斥资137亿美元收购全食超市,给规模8000亿美元的超市行业带来了强烈冲击。科技巨头和高档食品杂货店的结合,承诺将颠覆消费者购买食品杂货的方式,并在高价形象根深蒂固的全食超市推行降价。据彭博社报道,在完成收购后,全食超市商品价格降幅高达43%。此外,亚马逊还将旗下智能音箱Echo在全食超市上架销售,售价99.99美元。然而,亚马逊的野心还不止这些……

6.宣亚国际收购映客方案敲定 创始人奉佑生售出持股近21%

映客直播被收购的最终方案终于敲定。9月4日,宣亚国际发布重大资产购买报告书,拟以现金方式收购奉佑生、廖洁鸣等六名个人及机构股东所持有的蜜莱坞(映客直播)48.2478%的股权。交易价格近28.9487亿元,北京蜜莱坞经评估的股东全部权益价值为 60.5988 亿元。

7.ICO涉嫌非法融资被叫停 多家平台已暂停业务

9月5日消息,在央行联合工信部等六部门发布《关于防范代币发行融资风险的公告》之后,多家相关平台已宣布暂停ICO新项目业务,有的甚至还暂停了提币业务。

据不完全统计,截至目前,包括币认购、点量金服、91ICO(币投网)、币投资、币众筹、GOGOICO等在内的多家ICO平台在其官方网站发布公告,宣布暂停ICO新项目业务,但提币功能正常。

投融资动态



1.先锋眼镜集团Coterie获数千万元A轮融资 熊猫资本领投

9月5日,汇集全球潮流眼镜品牌的时尚集团Coterie宣布完成数千万人民币A轮融资,由熊猫资本领投,赫美集团跟投。

Coterie作为面向全球潮流眼镜品牌的时尚集团,以潮流、生活、艺术与视野为理念,已经将全球超过百家的一线设计师眼镜品牌引入中国市场。

2.Yi+获1亿元B轮投资,要靠计算机视觉捕获流量入口

计算机视觉方案提供商Yi+已完成1亿元B轮投资,本轮的投资方为海通证券、百融骏集团和北京银行旗下基金。

其创始人兼CEO张默表示,此轮融资资金将主要用于技术产品研发、规模化和商业化。未来,公司将继续致力于to B服务,搭建基于内容高相关度的广告平台,逐渐实现规模变现。“根据市场需求,未来会探索C端市场”。

3.Facebook投资6.1亿美元争夺IPL印度版权 可惜没成功

9月5日早间消息,印度人喜欢观看板球超级联赛(IPL)。Facebook为了在视频市场拿更下多份额,它原本计划用6.1亿美元拿下IPL的印度数字版权,可惜最终竞标没有成功。

4.氪空间获IDG资本过亿元融资

据悉,氪空间已经完成IDG资本的一笔融资,规模超过1亿人民币。本次融资后,氪空间将推出4.0代空间产品,巩固互联网创新人群办公空间服务战略。

5.纽约拼车平台Via获戴勒姆领投2.5亿美元战略融资

Uber和Lyft这类大型乘务共享公司主要基于出租车式的市场,它能帮乘客联系驾驶员。近日,一家专注于拼车市场的创企获得了一大笔融资,它试图借此将自己的服务推广到美国之外。

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