当前，常见的管理方式主要有以下几种：
1.以会议传达、下发宣传提纲或宣讲报告等方式传达上级文件、电报精神，强调规章制度落实。
2.对职工“两违”以扣罚或严厉批评的形式提升职工标准化作业意识，约束职工严控“两违”。
3.安排“听话人”到重要岗位，依靠他们带领整个队伍完成好工作任务。
4.以重点人包保的形式严控“两违”率，提升整体工作质量。
5.与职工共同研究形成管理机制和考核办法，并严格执行，严肃考核。
6.以正激励的方式管理职工，为职工提供更多的展示平台，让职工快乐工作。
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