本文是世界旅游城市联合会首席专家魏小安2017年9月12日在绿维集团的讨论。
2017年6月30日，《中国旅游投融资研究报告(2017)》新闻发布会上，绿维文旅董事长林峰博士宣布公司更名并解读了中国旅游与特色小镇开发运营平台的最新战略。著名旅游经济和管理专家、、世界旅游城市联合会专家委员会主任魏小安教授出席发布会，受聘为平台总顾问，并对中国文旅行业及《中国旅游投融资研究报告2017》发表评论演讲，认为中国旅游规划设计行业需要创新提升，对绿维文旅集团平台化的战略思维和合伙人制度表示了赞赏，对平台未来发展提出了指导意见。
魏小安教授在会上点评项目
山西旅游投融资
关于山西旅游，我昨天刚给山西旅游局发了一篇文章，三万多字。因为要去山西，我最近也做了一个课件，重点就说“新三板”。我的想法是这样，这是山西旅游的一个战略转型。之所以说战略转型，原来从观光旅游出发，是一个点状战略，就是一个一个景点，什么五台山、悬空寺,都是点。“新三板战略”提出是一个从点到线到面的战略，这是符合全域旅游的。先说线，点就不用说了，因为点搞了这么多年了，如果形成市场影响，形成比较好的效果，就不会调整。过去实际没有达到省领导的要求。省领导就是一个要求：山西一个地上文物大省，怎么变成旅游大省。这话说了二十年，这个转型始终就转不了。如果从一个地上文物大省，转成一个旅游大省，这里面核心就是如何从点状的战略，转向一个线状和面状战略。
从山西的地形来说，“表里山河”，“三十年河东、三十年河西”说的就是山西，两山加一川这种地形。这种地形在历史上就形成了这样一个格局，就是一个线状格局。这个南北一条线，现在从大同到运城的高速路也是这样一个概念，所以说这样一条线。其实说起来又是三条线。
第一条线就是黄河；黄河5400公里，但是在山西这个地方，黄河最精彩；如果讲辽阔是在青海，如果讲精彩就在晋陕河谷，如果讲舒缓就是到了河南、山东，5400公里的黄河基本上就是这么一个概念。可是黄河是一条带，山西是从河曲然后一直到风陵渡这样一条带，这条带有几个精彩的点，河曲本身就不错，第二就是乾坤湾，第三个就是壶口，第四个就是风陵渡。到南部潼关附近大拐弯，这是一条线。
第二个线就是长城。长城这条线在山西并不完整，实际上长城是一个“块”，这一“块”主要体现在晋中和晋北，就是娘子关、金沙滩，诸如此类的，就是这一片。杀虎口我都去过。这一片可以构建一个“国家长城公园”。因为这一片圈起来之后，一是长城的遗迹比较集中，二是长城的形态比较多，三是历史上这儿说法很多，比如北宋杨家将。北京延庆有一堆杨家将的故事，那都是编的。那时候宋军根本不可能到这来，这是编出来的故事。什么“穆桂英点将台”，那都是敷衍出来的。可是真正的东西在山西那一片，这个文章就好做了。这篇文章一讲军事文化，二讲边贸文化。边贸文化在这里体现，尤其是在杀虎口。基本上那时候出去都从这儿出，走西口。三讲移民文化。这是第二个线。
三个线是什么？就是黄河、长城、太行山。第三条线太行山得这么说：八百里太行，精华在山西。北京的燕山也是太行山的一脉，刚才说的石家庄东太行实在一般般，可是山西的太行山有太多好东西，比较集中。第一个就是恒山；第二个就是五台山；第三个是芦芽山，万年冰洞、北方悬棺都很独特；第四个就是晋中绵山；第五个就是最终一个，东太行，真正的精华，山西的平顺，在长治。所以太行山所有的精华，无论是人文的精华还是自然景观的精华都在山西。
可是这三个地方、“新三板”有一个什么问题呢？都是线性的，就是线性的展示方式，这是地理决定的，所以再进行一个，就是从这个线到面。围绕这个面我们得研究一下，就像三条线我都串起什么东西来？把这些点串起来，不光是点，还有很多东西可以串。比如说古城古镇，大同的古城已经修成这样，可是这个大同的古城修成这样，如果不用起来，那就浪费了。又在太原修一个城，原来就是修了一个榆次古城，就是这个一路的古城，一直到运城，还应该形成一个古城的集群。再比如说，晋中地区大院云集，山西共六十多个大院。这六十多个大院怎么用啊？有些晋中的大院主要是商贸的结果，有钱了才做这些。但是有一些古城堡就不行了。比如说沁水有一个古城非常棒，我是在网上看到的，但是没去过，我准备去一趟。非常完整，精致，变化非常多。这些东西就得好好弄一弄。再比如说黄河边上有一个碛口古镇，这些就和黄河这条线连在一起，用这个线串起若干，再构造若干集群，这些集群形成了，格局就不同了。比如说到了晋南地区，就是运城那一片，又有盐湖，又有解州的关帝庙，又有鹳雀楼；然后到了临汾就是大槐树，就是这些资源，形成一个集群。原来的点通过这三条线可以把它串起来。但是更重要的，不是如何串这线，而是如何形成集群。因为你单凭着一个黄河让大家从晋北走到晋南没有可能。一个长城本身就是一个集群，这个集群倒是可以做一做这些文章。比如说依次把长城进行文化体验，因为它是一个块、是一片，这可以做。
关于申遗，问题是世界遗产申报的难度太大了，现在排队的就有一百多个，反正每年批一个，按照这个得一百年以后，现代官员怎么容忍这个？要是自然遗产还好说，但是自然遗产除了万年冰洞有可能行，剩下我看不出来。还有平顺县有可能行。平顺县1600平方公里，有20个国宝级的单位。所处南太行的山形，基本上北雄南秀都集中在一起了，我特别赞赏。包括这个石头城堡。石头村真那么漂亮，又挂了一个公路，所以那个地方要申报自然遗产我觉得还有可能性。可能万年冰洞那个地方就不行了，体量太小了怎么申报啊？要说起来独特性够了。山西还有一个山，那个山没有冰洞，但是夏天从石头缝里出凉风，那个还可以。山西的好东西很多，但是现在山河破碎、满目疮痍，这是现在的现状。这样的话，结合着“新三板”，叫做以线串点、以点聚面，来构造全域旅游的格局。我的基本看法就是这看法。
魏小安教授在点评项目
*图片来源于网络
另外，你们做的是《投融资报告》，投融资是两个方面。一个方面首先是融资，钱从哪来？然后是投资，钱往哪去？最后一个，钱怎么回来？是这么一个概念。这么多年来大家对山西的印象都不好，就觉得山西好像没啥可做，实际上不然。山西我太熟了，几乎都走遍了。山西有一个特点：哪个地方没有煤，哪个地方会有好东西；哪个地方有煤，基本上东西就毁了。平遥地底下一点煤都没有，所以平遥古城就留下来了，要不然早拆了。平顺那个地方也是，地底下就是没有煤，所以它就是农业化发展的格局，好东西都保存下来了。所以穷有穷的好处，穷的连破坏的力量都没有。这样的话，尤其是文化的东西可以好好挖掘挖掘，山西活文化。
关于板块和品牌，目前板块这个还不好说，品牌可以做。关于长城这一块，长城本身也是一个线性的文化遗产，万里长城就是一条线，可是聚集在山西可做一个“国家长城公园”。我看具有这种条件的还有一块就是辽宁。
说到“三板”如何开展投融资，我认为就是靠集群。没有集群吸引不来大投资。比如说碛口古镇，那儿不需要多少投资，保护好就行了。可是这些“大院”，尤其一个“大院集群”，没有点大投资不行。现在“大院”都当成博物馆开，这不行，大院一定要功能化、多元化。大院的概念就是庄园的概念。我在山西跟他们说过这句话：“我们前人在山西扔了多少银子啊！我们现在拿点银子把它整治出来不行吗”？我反正没法算这个帐，但是我想这笔帐应该能算出来，扔多少银子啊。就是一个乔家大院，历史上都是有帐的。按这么一个思路说这个事，把文字重新编排一遍，说点拔高性的话对应省的领导，我觉得就可以了。一个大同古城花了多少钱啊。但是现在不能说只把壳子做出来，里边没有内容不行。
实际上山西旅游发展现在最大的障碍是什么？就是环境，山西环境太差了。在高速路上走，看前面黑压压一片，雾蒙蒙一片，一定到一个城市；再往前面走，看见另外一个，又到了另外一个城市；基本上在山西走下来都是这种感觉。
专家介绍
魏小安
世界旅游城市联合会首席专家
全国休闲标准化技术委员会副主任
微信公众号ID ：XXDJFH
点击以下链接即可访问
中国旅游协会休闲度假分会官网
http://www.chinala.org.cn
申请加入分会会员，点击“阅读原文”