上次写过一篇《浅析各类投融资骗局》后，一些小伙伴通过微信和电话踊跃交流，各种吐槽！
一些中间人，为了成单，总是心态急躁，刚看了一个粗犷的操作流程就开始对接，更甚者还没有搞清楚业务的基本元素就开始盲目联络了。
另外，很多中间人有个通病，就是说话添油加醋又胡乱承诺。企业问资方的情况，他敢说资金方的代表是他老关系甚至是亲戚，资方问企业的情况，他敢说企业的人是他老朋友甚至他已经去企业核实过了。加之这个圈内的盲从现象严重，很多人是通过网上认识的，沟通过几次就觉得是老朋友了，便盲信其言，快速行动。值得称赞他们的办事效率，不敢苟同他们的办事质量。
为了成单，很多中间人竟然敢做欺上瞒下之事，对于一些敏感问题避而不谈，如果有人问起，便说已经和对方沟通好了。他们往往希望快点让资方和企业方见面，认为只要双方见面了，很多细节都可以商讨，这样成功的几率比传话要好很多，成功的几率也大很多。当然，双方见面直接沟通确实有所绩效，然而，那是在基本合作形式和操作步骤双方已经认可的情况下才产生的效果。如果非这种情况呢？当双方见面的时候，发现一些问题属于原则问题，根本无法达到平衡一致，于是，大家开始指责中间人没有把话说清楚，中间人只能在灰溜溜的氛围中备受煎熬。企业为已花销的费用懊恼，资金方为空行一程愤然，中间人呢，只能委声道歉。
其实，这类失败是可以最大限度避免的，一单业务关联的每个中间人都能如实叙述自己真实所见所闻，即可在最初分析出事情可成的几率，也可知是否值得投入机会成本，选择的空间也会增大。
无论哪类资金对接业务，但凡成功的，必然在信息传递过程中水分很少，所以，不要忽悠别人，忽悠别人等于忽悠自己。
请大家继续吐槽反馈投融资居间人目前滴各种不靠谱现象
他是哪里的？
他多大年纪？
他以前是做什么的？
他说的话可信度有多高？
他和上家认识多久了？
他说这事是否靠谱？
这些疑问在无数人的心中无数次的盘旋过，无论是资金方、融资企业还是中间人，都心有余悸。
作为中间人，投融资双方的决策权都不在手中，资源匹配、信息传递是其主要工作内容，这使中间人如同线上玩偶一样，牵连着资金供需双方，又被线上的每一个人牵动着，对靠谱之人，对靠谱之事就更加渴望。
资金方担心不靠谱的人引来不靠谱的融资企业，融资企业担心遇到不靠谱的资金方，背后关联着无数个不靠谱的人。。。
出道这么多年，很清楚的知道，忽悠之风如此可怕，可靠之人如此难得。
不靠谱，我个人总结分析认为主要来自如下几方面。
1
人为吹嘘带来的不靠谱
主要体现在，某些人为了把业务做成，描述事情添油加醋，对待责任胡乱承诺。
2
粗犷估量带来的不靠谱
主要体现在，某些企业在融资过程中，了解到一些金融品种，这些金融品种要求融资企业有扎实的金融机构关系，某些企业认为和当地银行关系一直很不错，在理论预估上是可行的，于是，开始实施融资计划，结果，操作时候由于某些敏感环节金融机构无法配合操作，造成失败。
3
融资准备工作不足引发的不靠谱
主要体现在，某些融资企业对资金方的资料剖析不够，误解了资金方的实际要求，在执行操作的时候，发现章法不一，无法继续。另外，每个金融品种都少不了银行的环节，因为银行是资金存储和结算的执行中心，某些非阳光类金融品种又涉及到银行内部操作的技术技巧，如果企业和银行方面没有对业务办理的执行细节进行推敲，很容易造成；这些在理论推论阶段往往容易被忽视，不细推敲很难发现，等到操作时候再发现，为时已晚。
4
缺乏专业知识带来的不靠谱
这是个复合的体现，中间人不懂得业务知识，很难在细节方面推断出一单投融资业务对接后的可行性，判断不准确就盲目对接，必然容易引发不靠谱的事情发生。企业不懂得业务知识，很难辨别中间人说的话、做的事，也很难辨认资金方的真伪，只能怨天尤人和责怨太多。
5
盲目任从熟人引发的不靠谱
某些人认为，资金方是我亲戚介绍的，或者企业是我多年朋友介绍的，就没有问题了。很多时候，并不是熟人介绍的关系不靠谱，而是，熟人和资金方之间，或者熟人和企业之间的熟络程度并没有我们想象的那样牢靠。加之，很多熟人并不精通金融业务知识，只能凭感觉去判断，然后再把这种表面判断的结果传递给这些从事金融业务的人，就容易引发不靠谱的事了。
6
临时变动带来的不靠谱
正如上述所言，中间人做不了融资企业的主，也做不了资金方的主，很多时候，投融资供需双方已经达成了合作意向，但是，在操作的时候，突然有一方提出新的条件造成业务合作流产；甚至，突然一方提出退出合作，使原本可成之事付诸东水，带给对方的只是怒骂和不靠谱的印象。
这些种种不靠谱的人和不靠谱的种种事，扰人心间，费人感叹。
仔细想想，我们能封住别人忽悠的嘴吗？我们能控制住他人的胡乱承诺吗？
不能。我们只能管好自己，起码，我们可以做到“对事不对人，以事论事”。
任你怎么吹嘘，任你怎么擂响胸膛，我分析我的，我推论我的，如果感觉某个环节对于融资或者投资某一方还存在不可控风险，就提醒对方，促使对方提出完善方案；我认为，任何商业合作的基点是双赢或者多赢，只站在一头看事情，败率多。
一旦经过我们对细节的推论认为可行了，便毫不犹豫的去执行。仅此而已，似乎，也仅需而已。
最后还是希望各位投融资从业人员朋友可以赚到钱..
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