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平台的收购其实是一件很正常的事情，毕竟资本运作在商业的任何一个领域都再正常不过。常常与收购相伴随的，就是创始团队的退出。在我看来，这对于收购双方而言都不算坏事。
但对于投资者而言，创始团队的退出却无法避免成为一个很重要的原因；究其原因，投资者还是不愿意相信新进的管理团队会愿意对平台及其投资者付出真心，投资者担心，新股东是否只是想要「赚一笔就走」。虽然这些忧虑的基础并不牢固，却传播得非常广。
中融投的创始团队退出了吗？
最近深圳的中融投就被爆出「创始团队已经退出，法人已变更」。
中融投官网的管理团队页面显示的有执行董事邓永建和总经理何颖，原先的董事长陈士标和前CEO盘轩岐均已从管理团队页面消失。
工商资料也在附和。中融投的运营主体深圳中融投咨询服务有限公司的总经理、指定联系人和监事均已变化。
中融投的实际控制人也已经变成了邓永健（今年2月发生的变更）。
再配合中融投在去年12月发生的股东变更（中军国储物资有限公司占股26.5%），许多人推导出来的结果就是中融投创始团队退出，新股东接管公司。
但事实或许并非如此，至少在我看来，结论并不牢固。因为从目前的情况来看，邓永健是中融投新股东中军国储物资有限公司（以下简称中军国储）代理人的可能性不大。
相关资料显示，邓永健早在去年7月作为中融投的执行总裁出席备案签约仪式。还有信息显示，邓永健曾担任中融投的产品总监。目前，邓永健还担任中融投的CEO。
5月16日，中融投官网发布了一则《关于网络负面消息澄清说明的公告》，其中关于创始团队退出的问题，中融投的官方说法如下：
中融投不存在原创始团队退出事件。中融投的高管团队更换属于企业发展阶段性的正常人事调整。
公司新任高管属于企业原高层管理人员，因业绩突出、管理能力好、符合公司现发展阶段人才战略目标，所以进行的人事调整，从集团总部拆分成立的新领导团队。法人变更则为战略变更，为符合企业发展趋势进行的合规化、合法化变更。
中融投的说法与我的研究结果相符。但是中融投在人事方面的彻底改变似乎有点过了。
无论是CEO的更替，还是法人的变更，对于公司发展而言都可以理解。但是将中融投的大股东/实际控制人也换成了邓永健，这背后似乎潜藏着什么？至于具体是什么，各位可以自行想象。
新股东牵出了一个被注销的国有单位
中融投与中军国储之间的合作是在去年12月达成的，用中融投自己的话来说就是中融投自此「成为国资系互联网金融平台的其中一员」。
从工商信息来看，中军国储是2017年新成立的国有独资企业，从这个角度来说，中融投的确有一定的国资背景。
不过投资者在甄选平台背景时就需要注意了，不是所有的国资背景都是靠谱的。在过去几年时间里，有无数国资背景的平台跑路了。国资不代表政府托底，最终决定国资平台靠谱程度的还是平台自身运营情况和股东的实力，当然还有国资股东与平台之间的关联紧密程度。
中军国储的母公司为沈阳燃料集团煤炭公司（以下简称沈煤），沈煤的全资股东则是沈阳燃料利用研究所。
公开资料显示，沈阳燃料利用研究所原为事业单位，但在1999年伴随着科研机构改革（具体参考《《国务院办公厅转发科研部等部门关于国家经贸委管理的10个国家局所属科研机构管理体制改革意见的通知》和沈编办发（1999）116号文件），沈阳燃料利用研究所被撤销事业单位编制。目前，沈阳燃料利用研究所已经被吊销营业执照。
对于这样的国资背景，我认为是不足以给平台增信。
「沈煤系」浮出水面
仅仅只是不增信，沈煤和中融投的问题还不足以专文论述。之所以会有这篇文章，更关键的是沈煤似乎在构造一个沈煤系。
沈煤总共对外投资了40家公司，绝大多数都是多数控股，甚至100%控股。以下是沈煤关联P2P平台的整理结果。
且不论这些平台的具体问题，单单就沈煤参股或控股的15家平台，从数量上就已经让我不寒而栗了。
首先，我不认为沈阳的一家以煤炭为专业的公司有如此实力能够支撑起它在P2P行业如此广泛地布局。
我同样也不认为，一旦关联平台出了问题，沈煤作为最终的源头能够承担起什么责任。
这个15家平台组成的「沈煤系」，单从数量上来说，就已经超过前些年盛传的网贷四大邪教：和平影视系、浙江光大系、北京华信系和中房系。
网贷四大邪教的关联平台，在过去几年中陆续暴雷了几个平台，给投资者带来了巨大的损失。更为关键的是，四大邪教的平台暴雷之后，这几家作为背景的国企，大多数并没有承担其相应的责任，而是尽力撇清责任。
沈煤系的15家平台，基本上都是小微型的平台，行业的知名度也不是很高。但即使如此，这些平台依然有不少存在隐患，比如说祺天优贷、银狐财富、巨潮金融、金刚金服、慧融财富都有不少的「绯闻」。这些负面消息虽然并不是件件都确实，但「无风不起浪」，这些平台的风险还是需要大家警惕的。
现在的国资背景啊，只能用一个字来形容：哎！
本文转载自： 深扒P2P