作为一名连续创业者，连续投资者，David.S.Rose精通PowerPoint提案流程.通过使用PowerPoint向投资者提案获得了数千万美元投资,。在TED演讲中他道明了投资人最看重的10点创业者的特质。并且，他还分享了如何让投资人抢着投你的秘诀.小萌整理了5条分享给大家。
1、 什么对投资最重要？
人是最重要的，你需要让投资者相信你是一个能够让他们获得回报的创业者。
注意点：大部分的创投提案都是15分钟左右。人的注意力仅能维持18分钟，然后就会开始降低。
2、在仅有的几分钟内，需要传达出的最重要的特质是哪些？
1）Integrity 正直
企图不明和人品不正的人是最先被投资人pass的。这是底线。
2）Passin 热情
没有人会投资一个对自己正在做的事情都没有信心的人，所以热情是必须的。
3）Experience经验
“我之前做过这行”会让投资人对你另眼相看。
4）Knowledge 知识
对于你的市场状况和领域必须了如指掌。
5）Skill 技能
这些技能包括来自技术的各个层面，包含科技产业，也包含市场与行销，还有管理。
6）Leadership 领导力
拥有自己的管理能力和领导能力，告诉投资人你可以带领一个团队，可以启发他，鼓舞他们，成为你团队的一部分。
7）Commitment 担当
如果有必要，你可以告诉投资人你愿意为公司鞠躬尽瘁，死而后已。因为没有一个创投公司不会遇到困境。但是投资人希望知道你愿意死守到最后一刻。（甚至会用指甲在墙壁留下深深的抓痕）
8）Vision 远见
能够知道什么才能真正改变世界。
9）Realism看清现实
在改变世界之前，可能会遇到很多困境，投资人希望看到你有合理的预测和解决之道。
10）Coachability 可塑性
能够去倾听投资人的经验。
3、如何在10分钟内表现出你的10种人格特质？
把你的提案串成一条线，从一踏进门就开始进行。并试图左右投资人的情绪。所有的提案或多或少都受情绪左右。你可以将情绪拉高或降低。
注意：要有火箭般的开头。10秒-30秒之间，迅速将投资人的注意力吸引过来。
其次，牢靠、稳健的渐入佳境，从头到尾，将所有的事情加强一遍。
4.如何让投资者抢着丢钱给你？
1、有逻辑的进程。
由市场的情况作开头，为什么你要做X、Y、Z？你要怎么做？你要做的是什么事？你要如何达成？以及试行结果，并且要有实证，证明你所言不是只有你自己在说。
2、可信的利基。
其一是有利，其二是令人能信服。
有利的意思是你必需告诉投资人，通过投资将有利可图，并且利益不能过高也不能过低。
另一方面，你必需移除使投资人不感兴趣或是情绪下降的可能性。
举例来说，就是你说的那些投资人早就知道是不确实的事物，像是“我们没有竞争对手”，“没人做过这个新产品”可能的情况是，或许投资人早已知道有人做过。所以一旦你说没人做过，你就完了，你的谈话将打对折。任何让投资人思考或是不了解的事，使投资人必需在脑海中打转的事，都会让报告的流贯性中断。所以你必需按部就班的说明，这些要做的漂亮很难，但如果你做得到，效果会非常好。
还有你不能出现前后矛盾，如果你告诉我X、Y、Z的销售额是一千万元，可是下一张资料，或5张之后，数据变成500万元。当然可能一个是毛利，一个是净利，但我只想看到合理的数字总和。
最后要注意的是错误，错字，或其他愚蠢的过失。这些错误都在向投资人展示，如果你连报到都做不好，你到底要怎样经营一家公司。
因此，最好的提案方式就是找出我们较好的一面，看看这行最成功的案例，看他们的商业报告是如何展现的。
5.如何让整件事听起来都很合理？
1.Company logo 企业logo
展现你的企业logo
2.Business overview 业务概要
快速，15-30秒的介绍，抓住投资人的注意力，然后快速的概述你的业务，只需要两句话。比如说“我们为X、Y、Z市场打造了新产品”或“我们销售服务帮助人从
3.Management team管理团队
有经验，之前做过本行会有帮助。
4.Market市场
市场的大小，为什么这个市场值得耕耘。
5.Product产品
你的产品，不需要细节或是其他琐碎的事情，只需要知道它到底是什么。
6.Business Model 商业模式
假设投资人已知道你在卖什么，告诉投资人你要如何赚钱，每卖出X，你会获利Y，你的服务是Z。告诉投资人你的商业模式，你要将产品或服务卖给谁.
7.Strategic Relationships 战略关系
是否有任何关系可以特别帮助你，并且需要有实证，这能让人知道你不是孤军奋战。
。
8.Competition 竞争对手
每个人都有竞争对手，从没有一间公司是没有竞争对手的。
9.Barriers to Entry进入壁垒
确切的竞争对手是谁，你有何绝招，你要如何预防竞争对手
10.Financial Overview 财务
提供1年前，2年前，3年前的报表，甚至从你的企业创立以来的所有报表，以及未来3年、4年。以及你将如何使用你拿到的钱，你如何评估你需要多少钱，目前已拿到了多少，有谁投资.
作为一名连续创业者，连续投资者，David.S.Rose精通PowerPoint提案流程.通过使用PowerPoint向投资者提案获得了数千万美元投资,。在TED演讲中他道明了投资人最看重的10点创业者的特质。并且，他还分享了如何让投资人抢着投你的秘诀.小萌整理了5条分享给大家。
1、 什么对投资最重要？
人是最重要的，你需要让投资者相信你是一个能够让他们获得回报的创业者。
注意点：大部分的创投提案都是15分钟左右。人的注意力仅能维持18分钟，然后就会开始降低。
2、在仅有的几分钟内，需要传达出的最重要的特质是哪些？
1）Integrity 正直
企图不明和人品不正的人是最先被投资人pass的。这是底线。
2）Passin 热情
没有人会投资一个对自己正在做的事情都没有信心的人，所以热情是必须的。
3）Experience经验
“我之前做过这行”会让投资人对你另眼相看。
4）Knowledge 知识
对于你的市场状况和领域必须了如指掌。
5）Skill 技能
这些技能包括来自技术的各个层面，包含科技产业，也包含市场与行销，还有管理。
6）Leadership 领导力
拥有自己的管理能力和领导能力，告诉投资人你可以带领一个团队，可以启发他，鼓舞他们，成为你团队的一部分。
7）Commitment 担当
如果有必要，你可以告诉投资人你愿意为公司鞠躬尽瘁，死而后已。因为没有一个创投公司不会遇到困境。但是投资人希望知道你愿意死守到最后一刻。（甚至会用指甲在墙壁留下深深的抓痕）
8）Vision 远见
能够知道什么才能真正改变世界。
9）Realism看清现实
在改变世界之前，可能会遇到很多困境，投资人希望看到你有合理的预测和解决之道。
10）Coachability 可塑性
能够去倾听投资人的经验。
3、如何在10分钟内表现出你的10种人格特质？
把你的提案串成一条线，从一踏进门就开始进行。并试图左右投资人的情绪。所有的提案或多或少都受情绪左右。你可以将情绪拉高或降低。
注意：要有火箭般的开头。10秒-30秒之间，迅速将投资人的注意力吸引过来。
其次，牢靠、稳健的渐入佳境，从头到尾，将所有的事情加强一遍。
4.如何让投资者抢着丢钱给你？
1、有逻辑的进程。
由市场的情况作开头，为什么你要做X、Y、Z？你要怎么做？你要做的是什么事？你要如何达成？以及试行结果，并且要有实证，证明你所言不是只有你自己在说。
2、可信的利基。
其一是有利，其二是令人能信服。
有利的意思是你必需告诉投资人，通过投资将有利可图，并且利益不能过高也不能过低。
另一方面，你必需移除使投资人不感兴趣或是情绪下降的可能性。
举例来说，就是你说的那些投资人早就知道是不确实的事物，像是“我们没有竞争对手”，“没人做过这个新产品”可能的情况是，或许投资人早已知道有人做过。所以一旦你说没人做过，你就完了，你的谈话将打对折。任何让投资人思考或是不了解的事，使投资人必需在脑海中打转的事，都会让报告的流贯性中断。所以你必需按部就班的说明，这些要做的漂亮很难，但如果你做得到，效果会非常好。
还有你不能出现前后矛盾，如果你告诉我X、Y、Z的销售额是一千万元，可是下一张资料，或5张之后，数据变成500万元。当然可能一个是毛利，一个是净利，但我只想看到合理的数字总和。
最后要注意的是错误，错字，或其他愚蠢的过失。这些错误都在向投资人展示，如果你连报到都做不好，你到底要怎样经营一家公司。
因此，最好的提案方式就是找出我们较好的一面，看看这行最成功的案例，看他们的商业报告是如何展现的。
5.如何让整件事听起来都很合理？
1.Company logo 企业logo
展现你的企业logo
2.Business overview 业务概要
快速，15-30秒的介绍，抓住投资人的注意力，然后快速的概述你的业务，只需要两句话。比如说“我们为X、Y、Z市场打造了新产品”或“我们销售服务帮助人从
3.Management team管理团队
有经验，之前做过本行会有帮助。
4.Market市场
市场的大小，为什么这个市场值得耕耘。
5.Product产品
你的产品，不需要细节或是其他琐碎的事情，只需要知道它到底是什么。
6.Business Model 商业模式
假设投资人已知道你在卖什么，告诉投资人你要如何赚钱，每卖出X，你会获利Y，你的服务是Z。告诉投资人你的商业模式，你要将产品或服务卖给谁.
7.Strategic Relationships 战略关系
是否有任何关系可以特别帮助你，并且需要有实证，这能让人知道你不是孤军奋战。
。
8.Competition 竞争对手
每个人都有竞争对手，从没有一间公司是没有竞争对手的。
9.Barriers to Entry进入壁垒
确切的竞争对手是谁，你有何绝招，你要如何预防竞争对手
10.Financial Overview 财务
提供1年前，2年前，3年前的报表，甚至从你的企业创立以来的所有报表，以及未来3年、4年。以及你将如何使用你拿到的钱，你如何评估你需要多少钱，目前已拿到了多少，有谁投资.
如果你已经交代了所有细节，你还是要将话题带入结论，这会是使那支火箭更上一层楼的机会。但希望之前的一切都是很正面、很正面、很正面，而且你所说的一切都与投资人的心相契，一切都合理，并且使投资人也认为“这是很棒的提案”。最后你需要总结，将一切综合起来，给投资人一个最终的惊喜。
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